más bien deberíamos preguntarnos ¿hasta qué punto practicamos la creatividad que llevamos dentro? porque hoy, como adultos, utilizamos el 5% de la creatividad de un niño. Pero… quien no ha sido niño alguna vez? la creatividad no se pierde, en definitiva. En tal caso, se esconde. Y si es una herramienta tan poderosa y útil en la vida que nos ha tocado vivir, tan llena de cambios y tan acelerados, ¿qué nos hace no utilizarla como podríamos?

Lo primero, es resaltar que, tristemente, la sociedad en la que vivimos nos alienta continuamente a ser adultos. O lo que es lo mismo: a ser realistas, tener los pies en el suelo, y juzgar las cosas desde la lógica y el hemisferio izquierdo. No solo no nos facilita utilizar el hemisferio creativo, el derecho, sino que además lo penaliza: está en las nubes, en babia, se la va la pinza, es un soñador… como vemos, el ser creativo y ejercerlo, es casi un milagro. Pero para quien resiste la presión social y pese a todo saca a relucir su creatividad, se le abren muchas puertas, a nivel personal y profesional: resolviendo viejos problemas con nuevos métodos, innovando, generando opciones distintas, siendo originales, dinámicos, y viviendo una vida que es la antítesis de la rutina.

Y ahora la pregunta es: ¿Y como se saca a relucir la tremenda creatividad que llevamos dentro? Primero, fijando  un objetivo claro que queramos alcanzar (esto es fundamental para que surjan) segundo,  reconociendo que la tenemos, y dandonos permiso para sacarla a la luz; tercero, permitiendo y acostumbrándonos a que surjan ideas, sin juzgarlas (el miedo al juicio que otros puedan hacer de nuestras ideas es la principal barrera para que los adultos las mostremos, aunque las tengamos);  y cuarto, ordenándolas y trazando un plan de acción para ponerlas en práctica (sin desechar ninguna, ya que no sabemos cuando podrán sernos útiles, como hacen en la empresa 3M).

Por lo tanto, es necesario recuperar esa parcela escondida que todos llevamos dentro, y que puede aportar a nuestras vidas mucha salsa y mucha chispa. Y para ello, aquí puedes leer como en Harvard s e está estudiando el que los directivos puedan fomentar la creatividad de sus empleados. la verdad es que no descubren América, pero tiene el sello científico detrás….

La creatividad también se puede practicar

Los directivos deben adoptar medidas concretas para impulsar la creatividad de sus empleados

Los directivos también pueden fomentar la creatividad entre sus empleados. A esa conclusión llega la profesora de la Harvard Business School después de llevar a cabo varios estudios. Según ella, la motivación y las emociones positivas están directamente ligadas a la creatividad. Sus estudios han puesto de manifiesto que los trabajadores se muestran más creativos cuando experimentan emociones positivas, mientras que cuando tienen emociones negativas, sus cotas de creatividad y motivación decaen. Otra de las conclusiones a las que llega es que los trabajadores se sienten contentos cuando hacen algún tipo de progreso, por pequeño que sea, en su quehacer diario. Por ello, considera que los directivos deben estar muy pendientes de apoyar cotidianamente el progreso de sus trabajadores como fórmula para, a su vez, incrementar su creatividad (sigue leyendo…)