Hace poco John McCain se declaró un analfabeto informático, pero alguien en su campaña ha hecho los deberes. Si hasta ahora Barack Obama había llevado la iniciativa en la red, el republicano le ha devuelto un pequeño golpe… recurriendo a las nuevas herramientas 2.0 y los robots-araña. La revista Wired revela que han utilizado uno de estos «software espía» que monitoriza y alerta de cualquier cambio en una web o sus RSS, para demostrar que ha habido ligeros cambios en el programa político del demócrata con respecto a Irak.

Cambios en la web de Obama sobre Irak

Internet es en esta campaña presidencial de 2008 un terreno donde se libra una importante batalla además de un arma política en toda regla. Obama ha recurrido a ella con maestría para lograr unos resultados espectaculares en la recogida de fondos y más recientemente ha para combatir rumores sobre él.

Pero además las páginas web son uno de los mejores lugares para que los votantes sepan más de los candidatos y puedan acceder a sus programas. Y la campaña de John McCain ha recurrido a espiar la página de su rival para descubrir fallos o incoherencias. Pero en vez de destinar a una persona a hacer el trabajo lo han hecho con un programa espía: Versionista.

Se trata de un sofware araña que permite rastrear de forma automatizada hasta el más mínimo cambio que se produce en una web, desde una palabra corregida a una coma borrada. La herramienta guarda una copia en cache de la primera versión y de la modificada, asi cualquiera puede estar al tanto de cambios o ediciones en posts, artículos o páginas.

Y gracias a este sistema, los ayudante de John McCain quieren demostrar que la página de Barack Obama ha reflejado cambios en su postura con respecto a la guerra de Irak. La herramienta muestra con los colores rosa y verde las palabras añadidas o borradas. Según los republicanos los cambios son sustanciales, aunque se trata sobre todo de una retórica más suavizada y complaciente con las tropas.

Asi en la primera versión se decía: «con un gran coste, nuestras tropas han ayudado a reducir la violencia en algunas zonas de Irak, pero incluso esta reducción no nos coloca por debajo de los niveles de violencia que ya eran insostenibles a mediados de 2006″.

Tras los cambios introducidos y monitorizados por Versionista, la frase ha quedado así: «Nuestras tropas han ayudado heroicamente a reducir las muertes de civiles en Irak hasta los niveles de principios de 2006. Esto es un testamento del duro trabajo de nuestros militares, de la mejora de las tácticas de contrainsurgencia y del enorme sacrificio de nuestras tropas y sus familias».

Santiago M.Vicente ha publicado en su blog la fotografía de un tetrabrick de tomate frito, para demostrar empíricamente la hipocresía del sistema de balanzas fiscales.

En efecto amigos, la realidad está explicada en el dorso de los tetrabricks. Sus mensajes, que están ocultos, a menudo son crípticos. Instrucciones para manejarse hoy y que componen el jeroglífico moderno de nuestro pequeño mundo. Pero su interpretación ayuda a comprender mejor la realidad, revela la cara oculta de nuestra existencia.

Como muestra, otra aportación. Una para quienes sienten que el catalán amenaza su lengua, su negocio. La semana pasada fotografié este envase en el supermercado del Corte Inglés de Callao :

Aquí lo tienen ustedes, la Rosetta hoy se escribe en cartón de zumo de naranja alicantino y la venden en las estanterías del Corte Inglés. ¡Despertad firmantes del manifiesto! Como apunta Enrique Bordes, os atacan por todos los flancos.

Un proyecto de investigación de la Universidad Nacional de Yokohama y NTT DoCoMo ha roto una nueva barrera de la realidad virtual y ha desarrollado un sistema mixto, con una gafas 3D y un robot humanoide que simula el sentido del tacto como hasta ahora nunca se había conseguido. El usuario no necesita ningun guante, sino que con su propia mano puede tocar al androide e interactuar con él y… a traves de las gafas de realidad virtual tiene la sensación de hacerlo con una persona real.

Imagen de previsualización de YouTube

La revista QUO se ha hecho eco del descubrimiento poniendo el acento en sus posibilidades para realizar fantasías sexuales, pero U-Tsu-Shi-O-Mi, que es el nombre del invento, es sobre todo un avance para la robótica y la realidad virtual, que abre la puerta a muchas aplicaciones para la vida cotidiana. Ya es posible tocar y relacionarse con un androide, que responde con gestos a ciertos estímulos, teniendo sensaciones visuales simuladas pero reales en lo que a tacto se refiere.

El proyecto ha sido liderado por Michihiko Shoji y ya se ha presentado en ferias como Asiagraph y tiene hasta un canal propio en Youtube. U-Tsu-Shi-O-Mi es un robot de traje verde -como las pantallas de croma- que puede convertirse, vía las gafas de realidad virtual, en un personaje femenino o masculino.

Imagen de previsualización de YouTube

Un especialista danés, Stig Günther, batió en 1997 el record del mundo de salto a una colchoneta al lanzarse desde 104,5 metros. El reto fue tan complicado que tuvo que mandar construir una colchoneta-airbag especial para la ocasión de 12m x 15m y 4.5 m de alto, contratar una grua para poder lanzarse desde esa altura porque nadie le autorizaba a hacerlo al considerarle un loco suicida y buscar un emplazamiento adecuado. Un corto que circula por la red, muestra como se preparó y llevó a cabo esta hazaña extrema.

Santiago M. Vicente, responsable del blog A la sombra del tomate, se queja de que las balanzas fiscales entre comunidades autónomas publicadas estos días son una fotografía demasiado estática y no reflejan la realidad. El vive en Miajada, la capital europea del tomate, y explica que allí se lleva a cabo todo el sistema de producción y transformación, sin embargo la empresa que lo comercializa tiene el domicilio fiscal en Cataluña… y eso significa que el valor añadido sólo computa en la balanza catalana. Y algo parecido ocurre con la central nuclear de Almaraz, cuya sede está en el País Vasco.

Santiago Vicente

Para Santiago Vicente debería replantearse la forma de calcular estas balanzas ya que sólo tienen cuenta donde se pagan los impuestos y no reflejan la realidad de muchos bienes y productos. Y además del bote de tomate, cita el ejemplo de la central de Almaraz. Extremadura carga con los riesgos y toda la producción, pero la riqueza solo computa en Euskadi. Y además el 90% de la energía se consume fuera de la comunidad. Por eso explica que los políticos locales sólo contemplaran prolongar la vida de esta industria, si se traslada el domicilio fiscal a tierras extremeñas.

El blogger también considera que si se van a utilizar las balanzas fiscales para reclamaciones nacionalistas y para renegociar la financiación autonómica habría que reconsiderar algunas cosas. Y quizás habría que empezar a considerar algunas operaciones como importación y exportación entre comunidades y actuar en consecuencia.

«Son las Martinsas las responsables de lo de la crisis, y no la crisis la responsable de lo de las Martinsas»

Lo ha escrito guidoguerra en los comentarios de escolar.net. Es una de las descripciones más lúcidas de la crisis que he leido.

El futuro del periodismo sigue dando para muchos debates y confronta opiniones. El sector parece abocado a un cambio aunque resulta difícil predecir cual será el camino del éxito. Recientemente se han conocido, por diferentes circunstancias, lo que opina el magnate Rupert Murdoch sobre cómo debe hacerse periodismo en contraposición a lo que defiende Jeff Jarvis, uno de los gurus del nuevo periodismo 2.0. Dos «recetas» diferentes para superar la crisis.

Rupert Murdoch

Cuando a finales de 2007, Murdoch compró el Wall Street Journal, los cimientos de esta clásica cabecera temblaron. El dueño de News Corporation parecía simbolizar todo lo contrario de lo que durante años ha caracterizado al WSJ. Y el hecho es que Rupert Murdoch ha llegado para cambiar las cosas. Pretende convertir al periódico en la cabecera de referencia de EEUU, desbancando al New York Times y ya ha explicado a sus periodistas lo que quiere:

Noticias más cortas y menos editadas. Según el, cada artículo en el Wall Street Journal es correjido por una media de ocho personas. Los dejan impecables, pero Murdoch quiere más inmediatez. De hecho acaba de eliminar los correctores del diario. Y en cuanto a las noticias eternas -casi una marca de fábrica del WSJ-, asegura: «No hay una sola noticia en la que no puedas meter todos los hechos en la mitad de espacio».

Más exclusivas sin prestar atención al prestigio. El nuevo dueño quiere más noticias destapadas por sus periodistas y ha pedido un mayor esfuerzo en este capítulo. La respetabilidad nunca ha estado muy alta en la lista de prioridades de Murdoch y considera que se debe ser mucho más dinámico para sobrevivir en el negocio… a costa de sacrificar el prestigio.

En definitiva, Rupert Murdoch quiere que el WSJ asuma riesgos. Sus mandamientos tendrán un coste que ya ha empezado a notar el diario: en el primer trimestre del año, el número de rectificaciones creció un 25% en relación al mismo periodo de 2007.

Jeff Jarvis, el periodista y responsable del blog Buzzmachine, por su parte indicó hace unos días en un encuentro en The Guardian cual era su receta para el periodismo del futuro. Apuntó que todos los medios deberían plantearse 10 preguntas que podrían considerarse como apunta el blog Lola como mola, las cuestiones existenciales para el periodismo del mañana [VIDEO THE GUARDIAN]

Video de Jeff Jarvis

¿Quiénes somos? Es imprescindible que los medios tengan claro cual es su esencia para poder triunfar en ese campo. Y cita los casos de indefinición de AOL y Yahoo como ejemplos de compañías que tenían el potencial para ser las Facebook y Google del momento, pero se dispersaron.

¿Nuevas relaciones con las audiencias? Jarvis cree que el nuevo periodismo supone una relación diferente con los lectores que ya no puede ser solo de un único sentido. Hay que abrirse a la colaboración y la movilización de la audiencia.

¿Somos generosos? La relación de doble sentido ha de tener compensaciones, aunque eso no significa integrar a todo el mundo

¿Sabemos quiénes son inteligentes? Además de crear contenidos externos, los medios deben ser capaces de identificar a las personas con mayores posibilidades.

¿Nos encuentran en la red fácilmente? Jarvis apunta que es importante estar muy presente en los buscadores… pero también que haya muchos links al medio.

¿Somos una plataforma para otras iniciativas? Hay que profundizar en lo que se ofrece a los usuarios: contenidos, tecnología, compartir conocimientos, trafico, marca… Construir el éxito en base al éxito de otros.

¿Estamos desarrollando nuevas narrativas? No basta con el texto, los contenidos multimedia deben ser parte esencial.

¿Estamos presentes en las capas de datos?

¿Nos estamos divirtiendo? Para Jarvis es esencial experimentar y jugar con las nuevas ideas para ser competitivos.

¿Somos ágiles? Hay que estar en continuo movimiento. Aunque se haga el mejor producto del mundo… siempre hay alguien dispuesto a superarnos. Por ello hay que saber integrar y «pilotar» las innovaaciones.

A rebufo de la polémica que ha supuesto la portada de The New Yorker que caricaturiza a Obama en el Despacho Oval como musulman y a su mujer como terrorista, el diario Los Angeles Times ha seleccionado las 10 portadas que más dieron que hablar o provocaron controversia en las últimas décadas.

La portada de Lennon y Ono

Hay algunas «clásicas» como la de John Lennon desnudo besando a Yoko Ono en The Rolling Stone o las de Time en 1966 cuando se preguntaba si ¿Dios ha muerto?, 1994 cuando «ennegrecieron» a O.J. Simpson o 1998 cuando le «pusieron cuernos» a Clinton. Pero también otras modernas como la de Vogue de abril de este 2008 en la que Lebron James y Gisele Bundchen recreaban a la Bella y la Bestia o la de Rolling Stone que fotografió al rapero Kanye West como Jesucristo.

Hay además varias con «desnundos creativos» como los de Demi Moore embarazada o con el cuerpo pintado para Vanity Fair o las Dixie Chicks en Entertainment Weekly tras su polémica con Bush. (fuente: Alt1040)

En la era digital, la imagen y la comunicación son la clave. Incluso una organización como la Alianza Atlántica es consciente de ello y ha actuado en consecuencia: acaban de fichar a Michael Stopford, responsable de la imagen de la multinacional de los refrescos durante los últimos dos años.

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Según un portavoz de la OTAN, Stopford no ha sido contratado para mejorar la imagen de la organización sino para «dotar a la Alianza de instrumentos de comunicación dignos del siglo XXI». Por eso no le han dado a su cargo implicaciones de marketing. Será el nuevo viceasistente para los servicios de estrategia del secretario general, Jaap de Hoop Scheffer.

Sin embargo los últimos movimiento de la organización indican que sí están tratando de mejorar la percepción que la sociedad tiene de ellos. Para explicar lo que hacen y en concreto sus tropas en Afganistán, lanzaron recientemente un canal de televisión a traves de Internet, donde se cuenta noticias, se explican operaciones y hasta se puede consultar l video-podcast con su portavoz, James Appathurai.

Y las encuestas también indican la necesidad de algun cambio. El porcentaje de ciudadanos europeos que opina que la OTAN es esencial para su seguridad ha descendido significativamente en los últimos 5 años (19 % menos en Alemania, 12% en Gran Bretaña, 13% en Italia). Y en España, segun un barómetro del Real Instituto Elcano, el 85 % de la población piensa que debería centrarse en acciones de ayuda humanitaria y un 57 % cree que está al servicio de los intereses estadounidenses.

Michael Stopford ha sido responsable durante dos años de la imagen de marca de Coca-Cola y también ha sido consejero en relaciones públicas de Exxon. Anteriormente también trabajó para la ONU y el Ministerio de Exteriores británico.

 Algunos confidenciales y medios están insinuando que el gobierno prometió ayudar al empresario Fernando Martín si éste no lanzaba la polémica a los medios de comunicación antes de las elecciones. Es curioso que al gobierno se le responsabilice ahora por incumplir la supuesta promesa, es decir por no salvar a empresarios que se han caracterizado por el riesgo.

Pero sea o no verdad el negociado electoral, es interesante imaginar la de visitas que tuvo que recibir el Presidente del gobierno en las semanas previas a las elecciones con amenazas similares.

Eleconomista.es cuenta una de aquellas reuniones:

Fernando Martín, presidente de la recién fusionada Martinsa-Fadesa, consigue una reunión con Moncloa. Necesita ayuda urgente para evitar el concurso de acreedores que acecha a su compañía, ante la incapacidad de hacer frente a los 4.100 millones de euros que solicitó el empresario vallisoletano para adquirir Fadesa.
 
Por esas fechas, finales de 2007, Martín ya sabía que iba a ser incapaz de pagar los 362 millones de euros que debía desembolsar como amortización del crédito.

[…] Martinsa-Fadesa necesitaba refinanciarse o se vería abocada a presentar el concurso de acreedores. Un drástico final que amenazaba con saltar a la luz justo antes de la llamada a las urnas. Y el Ejecutivo no podía consentirlo.

Ya sea por este motivo, o por responsabilidad política, de aquella reunión en Moncloa Fernando Martín se marchó con el compromiso del Gobierno de que iba a recibir un crédito del ICO, que le ayudaría a renegociar su compleja situación financiera…

Si. Fernando Martín, debe estar pasándolo fatal.