Hasta ahora el estándar de liderazgo, se centraba en directivos firmes, resolutivos, asentados sobre principios e ideales fijos y sistemáticos. Pero un estudio de la Universidad de Cambridge asegura que empieza a despuntar un nuevo tipo de líder: el informal, que se adapta a las situaciones, no es rígido y permite la cohesión de los grupos. Y en el contexto actual, las empresas pueden beneficiarse más de esta clase de directivos ya que sabe mediar en conflictos, es flexible y consigue, de manera natural, que la gente confíe en él.

Bill Clinton
(Foto: Flickr/ Mark from Cincinnati)

Martin Kilduff, profesor de management de la Universidad de Cambridge identifica los líderes formales e informales dentro de las organizaciones. Los primeros se refieren a gente que está en puestos de liderazgo y autoridad, mientras que los segundos hacen referencia a personas que son percibidos como líderes dentro de un grupo social.

Según Klinduff los líderes informales suelen servir como conectores para las relaciones, se adaptan bien a las diferentes situaciones sociales, cambian sus comportamientos para dar respuesta a las demandas a los diferentes contextos o ambientes. Son como ??camaleones del mundo social?. Y pone como ejemplo a Bill Clinton o Tony Blair. Líderes que se han presentado siempre como optimistas en público, aunque por dentro no se sintieran así. Este perfil de líder puede tener un mal día, pero nunca va dar muestras de ello.

Los directivos «informales» son además unos oradores activos, perceptivos con aquello que les rodea y siempre dispuestos a ayudar o a dar un consejo. Son excelentes como mediadores en conflictos porque son sensibles a los demás. Están orientados a trabajos específicos y son gradables. En contraposición está el líder formal que se guía en la vida y en la empresa con actitudes y comportamientos coherentes, basados en principios, ideales y valores fijos.

Pero este tipo de liderazgo o directivo sigue sin ser el habitual. Otro artículo de Tendencias 21 se ha eco de un estudio de la Universidad de California en Berkeley que pone de manifiesto que los individuos que muestran su ??dominancia? o tienen una marcada tendencia a ser asertivos logran una mayor influencia en las empresas porque parecen más competentes, aunque no lo sean realmente.

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Es el trabajo de los antenistas de montaña. Gracias a su actividad, anónima, silenciosa, miles de personas acceden a su conexión a Internet, teléfono móvil y, ahora, incluso a telefonía fija.Pero el suyo no es un trabajo sencillo. Las condiciones son generalmente duras: accesos en todoterreno, montañas nevadas, frías temperaturas y antenas de más de 30 metros de altura. Se necesitan conocimientos de escalada y resistencia física.

Allí, en el punto más alto de una antena de telefonía, en plena sierra de Madrid, entrevistamos en directo a una de sus técnicos, gracias a un móvil con videollamada 3G.


Este reportaje se emitió en Cámara Abierta (La2) Radiocable.com estrenó allí una nueva sección, participativa, en la que los espectadoresproponen , ruedan y montan reportajes junto al equipo del programa.

Para inaugurar la nueva sección, Daniel Seseña, de Cámara Abierta, pidió a radiocable.com que eligiera un tema y lo desarrollase. Esta fue su elección:

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El reportaje tal y como fue emitido en TVE


Radiocable.com eligió a Maria Luz Martín Sima de la empresa vodafone para acompañarla en su trabajo. Accedimos al lugar en tres coches todoterreno. Con el objeto de no perder detalle se trabajó con un helicóptero teledirigido con cámara de vídeo que siguió sus movimientos en las alturas.  La entrevista tuvo lugar por videoconferencia a 30 metros del suelo.

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Algunas de las imágenes aéreas.

 

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Iñaki Gabilondo en Noticias Cuatro: «Es como si estuviéramos viviendo una regresión. Cuanto más mayores, más chicos. Como en el extraordinario caso de Benjamin Button. ¿Saben una cosa? Se han agotado en España las ventas de mascarillas para evitar el contagio de gripe porcina. De verdad. ¿Tan difícil nos resulta estar precavidos sin sacar las cosas de quicio? ¿Que nos ha pasad? ¿Que le ha pasado a muchos? . Cuando éramos pobres éramos menos histéricos y ahora parece que no hay susto que no multipliquemos por cien, ni arañazo que no nos parezca una herida, ni dificultad que no consideremos una tragedia enorme…» [sigue en el vídeo]

Las aperturas del informativo de Iñaki Gabilondo, cada día

 

Los primeros casos en España de gripe porcina han tenido una notable repercusión en los EEUU. Tanto el Washington Post como The Wall Street Journal publican hoy la noticia. John W. Miller y Thomas Catan titulan en este último: ??La Unión Europea activa planes pandémicos contra la gripe porcina?.

??El primer caso confirmado de gripe porcina de la Unión Europea, en España, ha llevado a los países de la UE a reactivar los planes pandémicos implantados en 2005 y 2006 durante la crisis de la gripe aviar. España ha anunciado que está investigando otras 19 posibles infecciones, todas ellas en personas que han vuelto de un viaje a Méjico. El único caso confirmado en España es de un estudiante de 23 años que volvió de Méjico el 22 de abril. La ministra española de Sanidad ha recomendado que se evite viajar a Méjico dentro de lo posible. También ha aconsejado que se evite el contacto con las personas que hayan vuelto de la zona afectada durante un periodo de 15 días?.

??Al igual que otros aeropuertos de la UE, el aeropuerto de Barajas de Madrid no ha instalado las cámaras de detección de fiebre que se han visto en muchos aeropuertos asiáticos. La ministra española de Sanidad, Trinidad Jimenez, ha instado a los españoles a mantener la calma. ??Tenemos suficientes reservas de antivirales???. [sigue]

¿Quieres rodar un reportaje para televisión? Cámara abierta invita, a los espectadores, a participar en una nueva sección del programa. Puedes grabar junto al equipo de TVE.

Para inaugurar la nueva sección, Daniel Seseña, de Cámara Abierta, pidió a radiocable.com que eligiera un tema y lo desarrollase.

Nuestra elección: el trabajo de los antenistas de montaña. Gracias a su actividad, anónima, silenciosa, miles de personas disfrutamos de conexión a Internet y de teléfono móvil.

Pero el suyo no es un trabajo sencillo. Las condiciones son generalmente duras: accesos en todoterreno, montañas nevadas, frías temperaturas y antenas de más de 30 metros de altura. Se necesitan conocimientos de escalada y resistencia física. Allí, en el punto más alto de una antena de telefonía, en plena sierra de Madrid, entrevistamos en directo a una de sus técnicos, gracias a un móvil con videollamada 3G.

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Algunas de las imágenes aéreas.

Radiocable.com eligió a Maria Luz Martín Sima de la empresa vodafone para acompañarla en su trabajo. Accedimos al lugar en tres coches todoterreno. Con el objeto de no perder detalle se trabajó con un helicóptero teledirigido con cámara de vídeo que siguió sus movimientos en las alturas.  La entrevista tuvo lugar por videoconferencia a 30 metros del suelo.

Estados Unidos es después de México el país en el que más casos sospechosos del actual brote del virus H1N1 se han registrado. Alli nadie ha fallecido por la enfermedad, pero se han confirmado 50 positivos. Los norteamericanos la llaman Swine Flu y curiosamente un brote de este mismo tipo de gripe, aunque una cepa diferente, ya afectó al país en 1976. De hecho el Huffington Post ha recuperado un anuncio de los servicios sanitarios de la época informando de los detalles de esta gripe y pidiendo a la población que se vacunara y tomara precauciones.

 

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Tanto el brote actual de gripe porcina como el de la gripe de 1918, conocida como la gripe española y el que afectó a EEUU en 1976 tienen su origen en el virus H1N1. Sin embargo en cada caso, la enfermedad fue causada por una mutación de ese virus por lo que aunque pueda tener unos mecanismos de acción y afectación parecidos, no tiene por qué atacar a los mismo organismos ni con la misma virulencia.

En 1976, la gripe empezó en el cuartel militar de Fort Dix en Nueva Jersey afectando primero a dos reclutas y posteriormente a unos 200 soldados, lo que motivó la alerta por considerarse que el virus se estaba trasmitiendo por contacto persona a persona. Hubo un fallecido y las autoridades sanitarias recomendaron un programa de vacunación masiva.

Sin embargo tres ancianos murieron después de ser vacunados y aunque según el CDC, Centro para el control de enfermedades, no se pudo probar la relación entre el fallecimiento y la vacunación, cundió la sensación de ésta era peor que la enfermedad. Posteriormente se llegaron a documentar algunos casos de Síndrome de Guillain-Barré en receptores de la vacuna, lo que terminó por acabar con el medicamento.

El presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero, y el presidente de la República de Francia, Nicolas Sarkozy -de visita oficial en España- comparecen ante los medios de comunicación. La conferencia de prensa conjunta se podrá seguir en directo,  desde la web de La Moncloa, a partir de las 13h15 aproximadamente. [VER VIDEO]

 

Sarkozy y Zapatero
(Foto: Flickr/Sagabardon)

Será la primera vez que comparezcan juntos tras la polémica por las declaraciones de Sarkozy en las que supuestamente dudó de la inteligencia de Zapatero. Ambos líderes se han esforzado sin embargo por hacer ver que su relación es excelente y que son aliados en muchos temas. La lucha contra el terrorismo de ETA es uno de los más importantes, aunque en esta cumbre bilateral también han sentado las bases para combatir el yihadismo, el narcotráfico, el blanqueo de dinero y la inmigración ilegal. Además Sarkozy ha mostrado su apoyo para que España sea miembro permamente del G20.

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Iñaki Gabilondo en Noticias Cuatro: «Si llegara a producirse una pandemia, las autoridades sanitarias de todo el planeta tendrían que coordinarse. La vieja idea de la solidaridad, que siempre resultó bastante hueca, tendría que ejercerse obligatoriamente, en defensa propia. […] Ya van dos avisos del mundo global. El anterior, la crisis financiera, nos ha dejado muy clara la interdependencia de todas las naciones. Si añadimos a estos dos cañonazos de advertencia el cambio climático, podemos deducir que todos nuestros esquemas van a tener que ser revisados y a gran velocidad …

Las aperturas del informativo de Iñaki Gabilondo, cada día

Son las 14h y hemos quedado a comer con un diputado del Partido Popular en el Parlament de Catalunya. Lo esperamos en el bar con el móvil en la mano… Mientras tanto, en otro lugar de la cámara, el president del Parlament, Ernest Benach, actualiza su estado en el Facebook: está con unos analistas políticos de la Comisión Europea.

Benach, como gesto de transparencia, comparte con sus amigos de Twitter y Facebook todo aquello que va haciendo como president. Por ello, nos enteramos de que justo después de esta entrevista, durante la que también actualiza su estado, tiene otro acto en el Parlament para hablar sobre políticas de igualdad y otro en una ciudad cercana para hablar sobre la República. «Los diputados trabajamos siete días a la semana y 24 horas al día«, dice.

El peso de los diputados en un sistema parlamentario es más o menos relativo, ¿no?

No es un problema tanto del sistema parlamentario como tal, sino de la ley electoral. Hay otros sistemas parlamentarios donde el peso del diputado es muy superior… La cuestión se centraría en pensar un modelo que nos acercara a las listas abiertas y corregir algunos defectos.

Hay quién entiende que debería reducirse el número de parlamentarios y aumentar el de los asesores de estos.

No estoy de acuerdo. Los diputados tienen la suficiente capacidad… Lo que dudo, en todo caso, es que en un lugar como Cataluña 135 diputados sean suficientes para una población de más de siete millones y medio de personas.

Pero, en cualquier caso, volviendo al primer punto… ¿Qué sentido tiene que voten todos los diputados en un pleno? Al fin y al cabo, se podría hacer como en las comisiones, donde solo votan los portavoces de forma ponderada…

Entiendo que hay momentos en los que es imprescindible la presencia de todo el mundo: cuando se hacen las preguntas, en los debates de política general [en el caso del Congreso de los Diputados, el debate sobre el Estado de la nación], en las votaciones… Los diputados deberían de estar siempre.

Bien, pero recuerdo una conversación con una diputada del Congreso en la que ésta me decía que, en realidad, se trabajaba más fuera del hemiciclo, que dentro. En el pleno se concretan las cosas, pero poco más…

En cualquier caso insisto que cuando se hacen los grandes debates, la responsabilidad de los diputados les hace quedarse. Si se discute sobre un tema que no afecta a un diputado concreto, por el área en el que trabaja, puede estar trabajando en otro lugar, evidentemente. Ahora bien, lo que no se entendería es que estuvieran en el bar.

Frecuentemente se hace demagogia cuando se habla del sueldo de los parlamentarios. Al fin y al cabo tienen una dedicación casi plena y en la empresa privada se pagaría mejor, ¿no?

Siete días a la semana y 24 horas al día… Es así, pero es verdad que no lo hemos sabido explicar muy bien. En el Parlament de Catalunya fue donde empezamos a hacer públicos los sueldos, hasta el momento secretos. Pero, en efecto, es un tema con el que se ha hecho mucha demagogia y habría que intentar normalizar al máximo esta situación.

Como gesto de transparencia también, dicen, se ha hecho eso del Parlament 2.0…

Hay experiencias en lugares como el parlamento británico o el Congreso de los EEUU que tienen perfiles de Twitter o Facebook… Es un trabajo que hay que hacerlo poco a poco y creértelo. Se trata, al fin y al cabo, de poner herramientos para que tanto ciudadanos como parlamentarios estén a la altura e interactuen entre ellos. ¡Los medios están y el contenido se ha de ir poniendo entre políticos y ciudadanía!

Precisamente a través de su Facebook va explicando su agenda… Cuando se reúnen con presidentes de cámaras autonómicas o europeas, ¿de qué hablan? Días atrás en la Asamblea de Madrid se prohibió beber agua dentro del hemiciclo…

Eso es más bien anecdótico (sonríe). Se hablan de cosas, en el caso europeo, como del principio de subsidiariedad… Es decir, qué mecanismos podemos emplear para hacer llegar a la Unión Europea nuestra opinión sobre lo que legisla la Comisión y que está dentro de nuestro ámbito competencial. En el Estado español algunas de estas decisiones se toman en las comunidades autónomas y, por tanto, además lo marca el Estatut, es uno de los temas sobre los que debatimos… El tema del agua la verdad es que no lo hemos tocado…Hablamos sobre cuestiones estructurales que afectan al funcionamiento de los debates parlamentarios.

¿Y qué funciona mejor para mantener la calma en esos debates? ¿Qué puede hacer el presidente de una cámara legislativa? Unos permiten hablar más del tiempo estipulado, otros cortan la palabra…

Tener sentido común y saber en qué momentos se puede ser flexible y en cuales no. En un debate de política general, donde hay discursos muy largos, se debe ser suficientemente flexible… Sin embargo hay momentos estrictamente pautados, como las sesiones de control, donde se tiene poco más de dos minutos para hablar. En ese contexto dejar hablar veinte segundos más, porcentualmente, es darle mucha más palabra de la asignada. Insisto, es cuestión de sentido común y de tratar a todos los diputados por igual, independientemente de qué partido sea.

Pero es cierto que la tranquilidad que había caracterizado la política catalana ha sido sustituida por una cierta crispación.

La situación política tiene mucho que ver y, además, se han extremado las posiciones. Cuando esto pasa se ve perfectamente en el clima parlamentario. Hay temas de país muy importantes a los que se debería responder de forma común como en el caso de la financiación, la posible opresiva sentencia del Tribunal Constitucional sobre el Estatut… Esos temas necesitan calma.