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Oscar Pérez de la Fuente, Universidad Carlos III

A pesar de que algunas de sus manifestaciones –como el lenguaje del odio– ocupan un creciente espacio en los medios de comunicación, el concepto de odio actualmente permanece poco analizado. A partir de mi estudio Breve genealogía del odio, basándome en autores clásicos como Aristóteles, Luis Vives, Tomás de Aquino, Séneca, Spinoza o Descartes realizaré una delimitación conceptual del odio para deslindarlo de nociones próximas como la ira, la envidia, el resentimiento y el asco.

El odio es una emoción humana que consiste en desear causar mal, como mal, a una persona, o un género de personas o animales –objeto–, tiene tendencia a ser permanente –circunstancia temporal– y frío y podría tener como causa la ira –que “crece hasta el odio”–, la envidia, el resentimiento o el asco –causa–.

La ira es una emoción humana que consiste en la intención de causar un estado de pesar a alguien, como venganza, por un desprecio manifestado o la impresión de haber sufrido una injusticia –objeto–, la cual es percibida como inmerecida o inicua –percepción–. La causa de la ira siempre es singular y particular ya que se trata de una afrenta contra uno mismo, o los que son próximos –causa–, y puede provocar un cierto pesar propio o bien, según otros, puede provocar placer por la venganza, quien tiene ira podría compadecerse si se dieran ciertas circunstancias –consecuencia–. La ira suele surgir como una reacción, a veces acalorada y precipitada –considerada en ocasiones como una “locura transitoria”–, y tiene una duración determinada –circunstancia temporal–.

La envidia es una emoción negativa que provoca malestar y dolor por el bien ajeno o la felicidad de los otros y se alegra del mal de los demás. Los bienes que se envidian principalmente son los que llevan consigo precio, estimación, honores, prestigio y gloria. Se puede considerar que la envidia, una vez desarrollada, pervierte el juicio más intensamente que las restantes pasiones.

El resentimiento se caracteriza, según Thiebaut: a) en una actitud reactiva, y nacida por tanto de una cierta pasividad respecto a un estado de cosas; b) es una actitud o un comportamiento que no nace de una propuesta propia sino de una defensa, y denota por tanto mi debilidad; Y así c) o bien esa situación se sublima en una acción que suprime ese estado de cosas o bien se configura como resentimiento al retornar sobre el sujeto débil e impotente y reforzar su actitud, generalizándola y constituyéndola en forma de existencia. El resentimiento sería una frustración patógena y enferma de la propia voluntad de ser y de poder.

En la obra Anatomía del asco, Miller propone una serie de similitudes y diferencias entre asco y odio cuando afirma que la principal relación viene dada por el concepto de aversión, que conlleva no sólo la mezcla de odio y asco, sino también la forma en que se refuerzan entre sí. El asco aporta al odio su forma especial de manifestarse, el modo en que se presenta como desagradable a los sentidos. Y también somete la inestabilidad del odio al lento proceso de atenuación del asco. Aunque tarde mucho en disiparse, el asco aparece de forma muy rápida; mientras que el odio presupone una historia. El odio desea el mal y la desgracia para aquello que lo suscita, pero resulta muy ambivalente en lo que respecta a desear que lo odiado desaparezca; el asco, por su parte, sólo quiere que la cosa se esfume y, cuanto antes, mejor.

En un interesante análisis, Thiebaut en su ensayo titulado Un odio que siempre nos acompañará… parte de sostener que los odios definen a los individuos, y los grupos en que se incluyen, al reflejar las marcas de “pertenencia social, de establecimiento jerárquico de los mejores y de los peores por medio de los gustos y de los hábitos”. Toda identidad tiene su alteridad y una de las posibles relaciones entre ambos conceptos es el odio, que a su vez ayudaría a marcar los contornos a la hora de definirlos. De esta forma, Thiebaut sintetiza esta visión cuando sostiene que “dime lo que odias, cabría pensar, y retratarás tus virtudes, el mejor rostro de tu identidad”.

En segundo lugar, Thiebaut, hace suya la distinción de la escolástica cuando propone diferenciar “el odium abominationis, que es, primariamente, el firme desprecio de alguna cualidad negativa, y sólo derivativamente de la persona que pudiera poseerlas, del odium inimicitiae, que se dirige, por el contrario, a las personas”. Odiar a personas concretas –desearles un mal– sería algo malo, mientras que odiar conceptos abstractos podría ser aceptable, como por ejemplo en el caso de nociones tales como la “crueldad, el despotismo o la tiranía”.

En tercer lugar, Thiebaut afirma que, “aunque se quiera tomar distancia es difícil ya que los odios acaban por definirnos”. Desde esta perspectiva, se afirma la paradoja de que, en ocasiones, expresamos los límites de nuestra identidad odiando determinados conceptos abstractos que consideramos detestables, pero ese ejercicio consiste precisamente en utilizar una negatividad en forma de odio, que era precisamente el origen de nuestra crítica inicial a esos conceptos abstractos. En palabras de Thiebaut, “odiar cruelmente la crueldad, nos pone ante la paradoja de que nosotros mismos somos crueles cuando más la rechazamos”. Al odiar algo odioso, en cierta forma hacemos un ejercicio de negatividad que nos vincula con el objeto de nuestra crítica.

En cuarto lugar, Thiebaut sostiene que “los odios políticos pueden nacer de un desprecio (a las mujeres, a los homosexuales), pero se consolidan porque lo odiado se entiende como amenaza, como un peligro que, a su vez, nos odia”. El odio es una emoción, que puede ser manipulada –especialmente por demagogos– y ha tenido históricamente gran poder movilizador, precisamente por las vinculaciones con el binomio identidad/alteridad. Los odios públicos buscan causar mal a un colectivo concreto y suelen ser caldo de cultivo para diversas manifestaciones, como los delitos de odio o los genocidios.

Aunque, en los casos extremos de lenguaje del odio, el Derecho puede intervenir, la educación en derechos humanos es la clave para que las identidades y las alteridades tengan una relación armoniosa más allá del odio.The Conversation

Oscar Pérez de la Fuente, Profesor de Filosofía del Derecho y Filosofía Política. Editor de Estrategia Minerva Podcast, Universidad Carlos III

Este artículo fue publicado originalmente en The Conversation. Lea el original.

El porcentaje de trabajadores a distancia en España se disparó del 4,8% al 16,2% durante el confinamiento según la EPA y algunos estudios elevan aún más el porcentaje hasta un 30% de la fuerza laboral. Ante este auge y los retos que plantea esta nueva situación laboral, el gobierno preparó un decreto ley para regular la práctica. Pero además numerosas voces señalan que también es necesario reflexionar sobre el salario y la forma de evaluar el teletrabajo.


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La pandemia provocó que, en la primavera de 2020, muchas empresas y trabajadores tuviesen que cambiar de forma repentina su forma de trabajar. El porcentaje de trabajadores a distancia ha pasado del 4,8% en 2019 al 16,2% en el segundo trimestre de 2020 (aunque se ha reducido al 10,3% en el tercer trimestre), según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA).

Por otra parte, un estudio de Caixa Bank Research señala que el potencial de teletrabajo en España es del 32,5% de los ocupados, por debajo de la media europea (37%).

Desde que se iniciaron las medidas de confinamiento en marzo de 2020, el 30% de los empleados ha estado trabajando en remoto, según el análisis de Eurofound, un nivel muy cercano al potencial estimado.

Ante este avance del teletrabajo, cabe plantearse si hay que repensar el salario y la evaluación de los trabajadores en remoto.

La teledisponibilidad también va en el salario

En cuanto al salario, no resulta fácil establecer el sistema de remuneración más apropiado. El motivo es que ni el salario por unidad de tiempo ni el pago a destajo se ajustan a las particularidades del teletrabajo.

La dificultad se incrementa cuando se plantea cómo compensar la teledisponibilidad (aquellas franjas horarias en las que el empleado, sin estar trabajando, debe estar disponible) por las discrepancias entre el tiempo efectivo trabajado y el tiempo disponible.

En este contexto, el salario por tarea parece ser el más idóneo, ya que se asignaría una cantidad de trabajo para que sea desarrollado en un determinado plazo de tiempo, permitiendo así al trabajador una mayor flexibilidad para organizarse.

Ahorros, gastos y coste de la vida en teletrabajo

En la práctica, la nueva ley que regula el teletrabajo establece que los teletrabajadores cobrarán “como mínimo” el salario que les corresponde por categoría profesional o actividad. Además, la empresa deberá sufragar o compensar obligatoriamente al trabajador por los gastos que le genere trabajar a distancia.

Esto es, los ordenadores e impresoras, pero también por el mobiliario adecuado y por el aumento de los costes de suministro: luz, calefacción, aire acondicionado, datos de internet y cartuchos de tinta. Estos son los conceptos por los que la empresa compensaría al empleado que trabaja desde casa.

Esta ley no contempla la posibilidad de rebajar el salario en función del lugar de residencia del trabajador, como ha planteado Facebook, que pretende ajustar el salario al nivel de vida del lugar desde donde se teletrabaje. Esta opción rompe el principio de igual salario por igual trabajo.

Hay que tener en cuenta que si una persona deja de “ir al trabajo” para realizar el mismo trabajo en remoto, se estará ahorrando el tiempo de ir y volver de la oficina. Este ahorro en desplazamientos supondría automáticamente un incremento de su salario por hora.

Es verdad que es un incremento ilusorio, ya que no aumenta el sueldo real de los empleados, pero en la práctica se estaría dedicando menos tiempo al trabajo, por el mismo salario. En este sentido, los trabajadores podrían ahorrar cada año entre 264 y 660 euros en transporte y hasta 616 euros en comida, según una encuesta de la Cámara de Comercio de España.

Pero esto también implica un ahorro para la empresa, por la menor necesidad de espacios y menor rotación de los trabajadores. En cualquier caso, para que pueda existir la opción de teletrabajo, es indispensable la disposición a trabajar desde casa y que existan las condiciones adecuadas para hacerlo (disponer de una habitación propia o de conexión a internet de banda ancha, por ejemplo).

El reto: evaluar la productividad

La pandemia y el estado de alarma obligaron a las empresas a implementar el teletrabajo en todos los puestos de trabajo en los que fuera posible. Este proceso fue muy rápido y muchas empresas no estaban preparadas para el cambio, ni a nivel tecnológico, ni a nivel organizacional. Este último punto es fundamental para abordar una de las principales preocupaciones de las empresas: la evaluación de los trabajadores en remoto.

A la hora de cuantificar la productividad en remoto es crucial que las empresas adopten nuevas formas de medir el desempeño, se apoyen en sistemas que simplifiquen el seguimiento de los resultados y se comuniquen con sus empleados.

Una manera efectiva de organizar el teletrabajo es que las tareas tengan un punto de inicio, un punto medio y un punto final claramente definidos. Para medir resultados, existen paquetes de software de evaluación de desempeño.

Los datos que se obtengan servirán de referencia para rastrear el nivel de actividad de los empleados, siempre en base a unos indicadores objetivos previamente definidos que eviten posibles sesgos.

También se puede medir la productividad del teletrabajo mediante reuniones semanales con los empleados remotos, que servirán para repasar el desempeño y para definir una lista clara de tareas con plazos negociados.

Estos encuentros también pueden ayudar a reducir los posibles efectos negativos del aislamiento provocado por la deslocalización del espacio de trabajo, y la falta de interacción social entre los empleados.

En teletrabajo, más concentrados

La mayoría de los estudios concluyen que el teletrabajo aumenta la productividad. Esta mejora se debe a que el trabajo en remoto genera un ambiente que favorece la concentración y un menor número de paradas por turno trabajado.

No obstante, hay estudios que indican que el incremento de la productividad puede depender del tipo de tareas que se realizan: es positivo cuando se trata de trabajos creativos, pero en el caso de tareas urgentes y complejas puede ser perjudicial.

Por su parte, el Banco de España ha señalado que la productividad se puede ver mermada por el hecho de que el teletrabajo ha venido forzado por circunstancias ajenas a la relación entre trabajador y empresa.The Conversation

Joan Antoni Alujas Ruiz, Profesor de Economía Laboral, Universitat de Barcelona

Este artículo fue publicado originalmente en The Conversation. Lea el original.

Adam Kleczkowski, University of Strathclyde

Pfizer y BioNTech acaban de dar a conocer los resultados provisionales del ensayo de su vacuna contra la covid-19. Aunque no es la única que se encuentra en las últimas fases de prueba, la gran magnitud de su ensayo y el extremadamente cuidadoso diseño de este, por no hablar de sus prometedores resultados, han generado un entusiasmo más que entendible en todo el mundo. Ahora que cada vez estamos más cerca del ansiadísimo comienzo de la vacunación, merece la pena conocer de qué manera los estadísticos ayudan a los médicos a establecer la seguridad de las vacunas.

¿Qué grado de eficacia tienen las vacunas?

No resulta fácil determinar la eficacia de una vacuna. En primer lugar, los investigadores necesitan saber si el simple hecho de administrar una inyección a alguien sirve para algo. En los ensayos médicos participa un gran número de personas, la mitad de las cuales recibe la vacuna y la otra mitad, un placebo. A continuación los participantes tienen que exponerse a la infección, con la expectativa de que la mayoría de los pacientes del grupo de control enferme, pero que la vacuna proteja, al menos, a algunos del grupo tratado.

En ciertas situaciones, al igual que sucede con el VIH o el ébola, incluso el hecho de administrar un placebo es éticamente muy polémico, puesto que hablamos de un índice de mortalidad muy elevado en estos casos. En la enfermedad del coronavirus, los científicos se ven obligados a confiar en la infección natural, puesto que, hasta la fecha, no existe estudio alguno que intencionadamente exponga a los participantes al coronavirus. Como resultado de ello, el cálculo de la eficacia de la vacuna se basa en el número relativamente pequeño de personas que contrajeron la covid-19 por contacto con otras personas contagiadas.

La eficacia de la vacuna refleja el porcentaje del número de personas que cayeron enfermas dentro del grupo de quienes habían sido vacunados y del grupo de quienes no habían recibido la vacuna. El ensayo de Pfizer/BioNTech contó con casi 44 000 participantes, de los que 21 999 recibieron la vacuna.

Los investigadores utilizan análisis estadísticos para marcar los hitos en los que pueden estar cada vez más seguros de que la vacuna funciona, o no, a medida que van surgiendo los casos con cuentagotas. Si el número de participantes fuera pequeño, no quedaría claro si las diferencias entre el grupo que recibió el placebo y el grupo tratado serían reales o solo producto del azar.

Los estadísticos recurren al denominado estudio de la potencia estadística para descubrir cuántos casos necesitamos observar. Para la vacuna de Pfizer y BioNTech, se determinó que las pruebas continuarían hasta registrar un total de 164 casos, todo ello basado en la suposición de que la vacuna tendría una eficacia de un 60 %. Para dicho cálculo se tomó como referencia la eficacia de la vacuna contra la gripe estacional. Sin embargo, y dado que las cifras superaban las expectativas, el laboratorio decidió publicar los resultados de los que ya se disponía en uno de los puntos de análisis intermedios.

Se dieron a conocer 94 casos, y la división de los aproximadamente 86 casos en el grupo placebo y los 8 casos entre los pacientes vacunados brindó una eficacia de un 90 %. Así, estaríamos ante un nivel de protección contra el virus más que notable. Aun cuando el estudio se realiza a partir de un número relativamente pequeño de casos, el análisis estadístico permite a los investigadores extrapolar los resultados a lo que podría suceder una vez que la vacuna estuviera en el mercado.

En el ensayo participaron personas de diferentes edades y de distintos grupos étnicos, pero aún se precisan más estudios para valorar si la vacunación protegería a los grupos más vulnerables.

La eficacia final es posible que sea inferior, puesto que administrar el tratamiento resulta complejo por muchas razones logísticas, incluyendo el hecho de que las vacunas con ARN mensajero, como la de Pfizer, deben almacenarse a temperaturas muy bajas. En el mundo real, la vacuna no podría conservarse a la temperatura adecuada y, por lo tanto, podría estropearse.

¿Qué grado de seguridad presenta la vacuna?

En el caso de que la vacuna se administrara de forma generalizada, tanto la comunidad médica como la sociedad en su conjunto podrían estar tranquilos respecto a su seguridad.

La vacuna de Pfizer se administró a 21 999 personas. Algunas transmitieron una reacción similar a la experimentada tras vacunarse contra la gripe estacional. Hasta el momento, no se ha informado de efectos secundarios graves. No obstante, ¿cómo podemos tener la certeza de que esto seguirá siendo así cuando el fármaco llegue a millones de personas?

Para ello, los estadísticos desarrollaron la regla de los tres. De acuerdo con dicha regla, si 21 999 participantes fueron vacunados y no presentaron efecto secundario alguno, es decir, que quedó demostrada una seguridad de un 95 %, se espera que las probabilidades de que la vacuna tenga efectos secundarios estarán por debajo de tres (de ahí el nombre) dividido entre 21 999 y, por consiguiente, serán inferiores a 1 de cada 10 000. Las posibilidades de que puedan aparecer efectos secundarios parecen incluso inferiores, pero los investigadores prefieren seguir avanzando en el ensayo para confirmarlo.

La seguridad es tan importante como la eficacia. Si nos quedamos con la probabilidad de 1 de cada 10 000 y la trasladamos a los 300 millones de personas a los que se prevé vacunar solo en Estados Unidos, el número de personas que sufriría los efectos secundarios ascendería a 30 000, una cifra elevada. Está claro que los médicos tienen que garantizar que no van a causar daños, además de que cualquier efecto secundario grave atribuible a la vacuna dañaría, y mucho, su prestigio y afectaría significativamente a su acogida.

¿Cómo se debe utilizar la vacuna para que sea eficaz y segura?

Las autoridades sanitarias están ahora trabajando en cómo incorporar la vacunación en sus programas nacionales, pero los detalles al respecto dependen de distintos factores. El Gobierno de Reino Unido ha adquirido ya 40 millones de dosis de la vacuna de Pfizer, con las cuales, teniendo en cuenta que se administra en dos dosis, se vacunaría a 20 millones de personas, es decir, a toda la población de 55 años en adelante. Sin embargo, la vacunación no será rápida, ya que tanto la producción como la distribución de las vacunas llevarán su tiempo.

La estrategia también depende de lo que el programa de vacunación se proponga lograr. Las vacunas para niños, como la del sarampión, se administran a los recién nacidos para mantener inmunidad de grupo. En este caso, hablamos de que solo un porcentaje relativamente pequeño de la población necesita ser vacunado. Dada la rápida propagación de la covid-19 y los elevadísimos niveles de infección existentes, la vacuna debería llegar a un número mucho mayor de gente.

Las predicciones respecto al nivel de inmunidad necesario para alcanzar la inmunidad de grupo dependen de nuestro cálculo del número reproductivo básico de la covid-19, R₀. En ausencia de cualquier otra medida de control, este valor ronda el 3, por lo que al menos el 67 % de la población debería ser totalmente inmune para lograr que la epidemia deje de crecer. Si el objetivo fuera erradicar el virus, se tendrían que lograr valores aún más elevados.

Este nivel es difícilmente alcanzable con una eficacia del 60 %, aun cuando se decidiera vacunar a toda la población. El valor R₀=3 da por sentado la vuelta al comportamiento previo a la pandemia. Si mantuviéramos cierto nivel de restricciones y siguiéramos utilizando mascarillas, R₀ podría ser inferior y la inmunidad de grupo se volvería más fácil de conseguir.

Entre los aspectos positivos, cabe señalar que nuestros sencillos modelos podrían estar siendo demasiado pesimistas con relación a los niveles para hablar de inmunidad de grupo. Además, si resulta que alrededor del 20 % de la población ya habría contraído la COVID-19, el nivel de vacunación necesario podría resultar infinitamente más asequible.

Otra opción sería administrar la vacuna a los segmentos de la población que tuvieran un alto riesgo de infección (sanitarios y cuidadores) o que presentaran un elevado riesgo de muerte (personas vulnerables, pacientes en residencias). De hecho, esta es precisamente la estrategia recomendada en Reino Unido.

¿Estamos ya cerca de ganarle la batalla al virus?

Los resultados del ensayo de la vacuna de Pfizer son muy prometedores. Pero lo cierto es que el camino para erradicar el coronavirus puede ser largo y difícil. Además de establecer el potencial de la vacuna para protegernos frente al virus, hemos de conocer si nos proporciona una inmunidad permanente o si se debe administrar de forma repetida, al igual que ocurre con las vacunas contra el tétanos o la gripe estacional.

Los legisladores y los investigadores deben también poner en una balanza lo que se necesita para frenar la pandemia y los miedos a los efectos secundarios junto con las dudas respecto a la vacuna. Si bien puede ser fácil desdeñar estas preocupaciones, deben tomárselas muy en serio si queremos que la vacunación sea exitosa.The Conversation

Adam Kleczkowski, Professor of Mathematics and Statistics, University of Strathclyde

Este artículo fue publicado originalmente en The Conversation. Lea el original.

Desde este 11 de noviembre hasta fin de año, es el periodo simbólico en el que las mujeres trabajan sin cobrar en comparación con los hombres por la discriminación salarial que existe. Es al menos lo que denuncia el sindicato UGT y su campaña #Yotrabajogratis, que explican que la brecha entre los sueldos femeninos y masculino es del 14% y eso implica que a a efectos prácticos si se transforma ese dato en horas y jornadas laborales, las mujeres cobran 51 días menos al año que los hombres. Una cifra que se «ahorran» las empresas y que coloca a España por debajo de la media europea. (NOTICIA ACTUALIZADA)

Imagen de Gerd Altmann en Pixabay

Imagen de Gerd Altmann en Pixabay

Desde 2016, UGT lleva denunciando esta discriminación con su camapaña. En esta ocasión, para hacer el calculo del número de días que las mujeres trabajan gratis al año, utiliza los últimos datos actualizados de brecha salarial de Eurostat, los de 2018. Y aunque la diferencia entre los sueldos de hombres y mujeres se ha reducido ligeramente con respecto al año anterior, la brecha es del 14%, un 1,7% menos que la media europea, que está situada en el 15,7%

Esta situación hace que que si en 2019, la fecha en las que las mujeres «empiezan a trabajar gratis», según UGT, fue el 7 de noviembre, en este 2020 han «ganado» cuatro días y el inicio del periodo «sin cobrar» es el 11 de noviembre. Aunque el sindicato alerta de que, este año, su campaña tiene mayor importancia por las posibles consecuencias que pueda tener la pandemia y porque ésta ha dado más visibilidad a «una injusticia que se perpetúa».

En comparación con Europa, España tiene una brecha digital inferior a la de Estonia, República Checa o Alemania -los tres países con mayor discriminación superando  todos ellos el 20%- pero superior -incluso triplicando- a la de Italia y Luxemburgo, los mejor colocados. Desde UGT denuncian también que la lucha por la igualdad salarial avanza a «cámara lenta». Según datos de la Confederación Europea de Sindicatos (CES), la brecha salarial no se cerrará hasta 2046.

 

En los puertos españoles se maltrata el ganado que se exporta al norte de África y Oriente Medio, pero esto no es sino un aspecto de cómo en la cultura española está anclado que la relación con los animales se establece sobre un modo de crueldad. Es la contundente denuncia que hace el diario francés de izquierdas, en un reportaje de su corresponsal François Musseau, recogiendo la opinión de activistas animalistas, tras desvelar en exclusiva un vídeo en que se ve como reses francesas son maltratadas en el puerto de Cartagena. Liberation habla de condiciones «inaceptables» en el maltrato dado a estos animales.

Liberation publica en exclusiva, junto a un programa de la TV France 2, las imágenes de una investigación de cuatro ONGs -Animals Internacional, Animal Welfare Foundation, Igualdad Animal y Compassion in World Farming- en el puerto de Cartagena que denuncia el cruel destino y el maltrato de los animales que se exportan a África y Oriente Medio vía España. Resalta que las imágenes son «casi insoportables» y en ellas se ve a cientos de vacas y toros acosados, violentamente golpeados y arrastrados por las patas y obligados a utilizar pasarelas que las impulsan en barcos que las exportan a países del Magreb y Oriente Medio.

El reportaje detalla como al final de un viajes «espantoso a temperaturas superiores a 35 ° (contraviniendo los estándares europeos), los animales vivos, a veces heridos o cojos, aterrizan en Libia, Líbano, Argelia, Turquía, Jordania o Arabia Saudita, donde -el tratamiento suele ser peor». Pero enfatiza que los malos tratos infligidos al ganado en los puertos españoles no es más, según la denuncia de militantes animalistas, que «un aspecto de un maltrato anclado en la cultura del país». Y resalta la frase de uno de estos activistas que apunta: «En España la relación con los animales se establece sobre el modo de la crueldad».

Liberation es el diario francés de izquierda por excelencia. Fue creado en 1973 bajo el impulso de Jean Paul Sartre y los movimientos de Mayo del 68. Originalmente era de extrema izquierda, no había jerarquía en la redacción, todos lo periodistas cobraban lo mismo, las decisiones se tomaban por mayoría y no aceptaban publicidad. A partir de 1980, empiezan a cambiar las cosas, se modera hacia el centro izquierda y entran los primeros socios capitalistas. A causa de sus dificultades financieras, Edouard de Rothschild, heredero del imperio bancario, adquirió el 40% de su capital en 2005, provocando la partida de algunas de sus grandes firmas. Hoy posee el 26% del diario, el mismo porcentaje que el empresario de medios Bruno Ledoux. Una de sus señas de identidad es la importante presencia de la imagen fotográfica en su portada y en sus páginas. Su difusión en 2020 supera los 75.000 ejemplares. En el verano de 2012 publicó una controvertida portada con los colores de la bandera de España y el titular “Perdidos!”

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La periodista y presidenta de la Fundación José Saramago, Pilar del Río, conversó en La Cafetera de radiocable.com sobre la responsabilidad ciudadana e individual necesaria hasta que llegue la vacuna. Pilar del Río insistió en que, a pesar de que la noticia sobre los avances de la vacuna contra la covid-19 «se ha vivido con tanto optimismo y entusiasmo, porque necesitamos clavos ardiendo para cogernos, lo que tenemos que hacer ahora es asegurarnos estos próximos cuatro meses y más que nunca tenemos que ser responsables».

Invitó a «hacerlo lo mejor que podamos, a confinarnos lo más que nos permitan nuestras obligaciones laborales, sociales y de cuidado». «Combinando la responsabilidad con la situación económica, y cumpliendo con los deberes ciudadanos para que el trabajo pueda continuar, porque todos necesitamos poder vivir»- señaló (minuto 51:40).

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 En la página internacional La Cafetera puso el foco en el reportaje de la BBC que desveló casos en España sobre empleadas domésticas «encarceladas» por la pandemia. Destacando que España es el país europeo con más de empleadas del hogar, que son especialmente vulnerables a la explotación y el abuso y que la pandemia ha empeorado aún más su situación. La situación migratoria en Canarias también estuvo en el foco de los medios internacionales, que ya hablan de «crisis de refugiados» en Canarias y de «récord» de llegadas. Así como la actitud de Trump tras las elecciones, que sigue hablando de fraude electoral, cuando, recuerdan los medios, todavía no se han presentado evidencias sólidas al respecto (minuto 33:40).

El programa también analizó la serie ‘Vota Juan’ con su protagonista, Javier Cámara, y la periodista Ana Pastor. En la sección ‘Plata o Plomo, el mundo en series’ se debatió sobre esta serie que refleja «la trastienda de un político torpe y sin una gran inteligencia a la hora de enfrentarse a la política real» (minuto 59:45).

En la sección de videojuegos La Cafetera analizó el rigor histórico en los videojuegos con Alberto Venegas, investigador de la Universidad de Murcia especializado en la narrativa de la Segunda Guerra Mundial en videojuegos. A pesar de los errores históricos que plantean algunos juegos, Venegas insistió en que no se puede pretender «que un videojuego sea un libro de Historia» (minuto 79:50).

El programa terminó con el relato de esta semana de Ainhoa Goñi. En esta ocasión un texto que relata la situación del Sáhara a través de la historia de la periodista saharaui Ebbaba Hameida (minuto 100:54).

 

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El film documental «Palabras para un fin del mundo» desvela la mentiras y manipulaciones  que llevo a cabo el franquismo para contar su historia y desprenderse de algunos aspectos y hechos que sucedieron. Uno de ellos fue la quema de libros. Manuel Menchón, director de la película, explica en una entrevista en el Programa La Cafetera de Radiocable.com junto con Emili Silva que fue «algo institucionalizado» en España hasta finales de 1937 y que las tropas franquistas tenían listas de autores y títulos a perseguir y quemar. Y cuenta que han podido encontrar y rescatar la única grabación de quema de libros en España que se cree que se conserva, porque el ala de la Filmoteca Nacional que tenía toda la propaganda filonazi del franquismo se «quemó misteriosamente» tras el fin de la Segunda Guerra Mundial.

Menchón revela que la espoleta de partida de la película fue «ver como se contaba la Guerra Civil en el libro de secundaria de mi hija». Explica que empezó a documentarse sobre todo en torno a la figura de Unamuno y «la sorpresa fue ver el nivel de manipulación que sufrió nuestro país. Me estremeció.» Añade: «Lo que más me ha sorprendido al hacer la película es el nivel de terror y horror que se vivió. Ver los dosiers de los Archivos Militares con fotos, descripciones… hubo días que tuve que irme a vomitar al baño. No daba crédito… No es lo que nos han contado».

Emilio Silva resalta que él había estado buscando noticias sobre la quema de libros durante la guerra y el Franquismo y encontró algunas referencia a una en Huelva y otra en la Universidad Central de Madrid. Pero apunta: «Lo que es muy sorprendente es que en la película se ve una calle de Madrid frente a una librería donde arde una pila de libros. Y eso da la dimensión de que lo ha ocultado el Franquismo, que quemó su propia historia hasta el año 45 para contarnos otra historia». Y en este sentido, Manuel Menchón subraya que para la película buscó ejemplos que muestran la dimensión de la ocultación que sucedió en España. Y un ejemplo es la quema de libros.

El director del film señala: «Era algo institucionalizado desde el inicio del golpe hasta finales del año 37. Y era casi un rito que se hacía cuando una ciudad o un pueblo eran ocupados. De las primeras cosas se hacían era asaltar la biblioteca, porque la alfabetización era una de las señas de identidad de la República. Y primero quemaban libros y luego mataban a intelectuales, escritores, libreros, editores…  Tenían listas de autores a perseguir, de títulos concreto que perseguir. Algunos muy delirantes como por ejemplo La república de Platón o Caperucita Roja. Y los libros de Unamuno eran perseguidos. Era algo desconocido. Estaban perseguidos «La agonía del cristianismo», «El sentimiento trágico de la vida», «San Manuel bueno mártir», «La tía Tula»… con él en vida. O «El voto femenino» de Clara Campoamor»

Menchón revela que en la película han sacado mucho material gráfico, fotos e incluso ilustraciones de prensa extranjera. En concreto una portada del diario italiano Corriere della Sera, desconocida hasta ahora, de una gran pira de libros en la Plaza de Cataluña de Barcelona que es «estremecedora». Y añade: «Además hemos encontrado la única filmación, que se pensaba que estaba perdida, de quema de libros que se conserva. Porque al finalizar la Segunda Guerra Mundial y la derrota de Alemania e Italia, el franquismo en una actitud sibilina muy propia como de serpiente que muda de piel, se desprende de la parte fascista y nazi y se arropa del nacionalcatolicismo, que es la imagen que hoy tenemos. Y misteriosamente y sospechosamente, arde un ala de la Filmoteca Nacional en Madrid que era la que conservaba toda la propaganda filonazi de España».

«Palabras para un fin del mundo»  sin embargo ha encontrado ese material que incluye además  imágenes muestran a Huelva decorada como si fuera Nuremberg, con baderolas nazis, con desfiles. O Sevilla. Y se va a poder ver en cines. Manuel Menchón defiende que es una película para ver en pantalla grande: «Es muy cinematográfico. Lo hemos trabajado mucho. Hemos restaurado las imágenes. Se pueden ver las primeras imágenes de la reunión del General Mola con Mussolini en 1934 la quema de libros en nuestro país. Y eso hay que verlo en pantalla grande. Se estrena este 13 de noviembre».

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Hasta un centenar de mujeres que trabajan en el servicio doméstico en España denuncian haber sido obligadas a permanecer en las casas de sus empleadores durante el confinamiento y en los meses posteriores, sin poder salir y trabajando a tiempo completo. Es lo que pone de relieve un reportaje de la TV pública británica que firma su corresponsal para Europa Jean Mackenzie tras entrevistar en concreto a dos mujeres afectadas en España por esta situación y al sindicato creado para defenderlas. Explica que España es el país de Europa con mayor número de empleadas del hogar, que son especialmente vulnerables a la explotación y el abuso y que la pandemia ha empeorado aún más su situación.

La BBC apunta que para algunas empleadas domésticas internas española, el confinamiento fue «siniestro» porque fueron obligadas a permanecer en las casas en las que trabajaban sin poder salir durante meses. Detalla que España es el país de Europa con mayor número de empleadas domésticas, «porque es parte de la cultura», y en muchos casos son internas. Y asegura: «son vulnerables al abuso y la explotación». Entrevista a una inmigrante identificada como Isabella, aunque se trata de un nombre ficticio para protegerla, que revela cómo su empleador apenas la dejaba comer -«para cenar, solo tenía derecho a un café» asegura-, le exigía tener relaciones sexuales y la despidió dos semanas después de empezar la cuarentena de marzo.

Pero el reportaje asegura que muchas otras empleadas «siguen viviendo sus pesadillas». Cita a los sindicatos que aseguran tener noticia de al menos un centenar de mujeres «encerradas durante meses» y algunas siguen estándolo desde el inicio de la pandemia. En concreto, se comunican con una llamada María que mediante notas de voz relata cómo lleva confinada desde el 8 de marzo, sin salir de casa «con sobre carga de trabajo, con faltas de consideración y sola, sin familia». La BBC recuerda que las condiciones laborales de estas trabajadoras ya eran malas, al tener menos derechos, y resalta que la pandemia ha empeorado las cosas. Pero enfatiza que ante esta situación y el lema-denuncia que tiene «trabajo de interna, esclavitud moderna», se ha creado un sindicato para defenderlas y cambiar las cosas.

BBC, British Broadcast Corporation, es la radiotelevisión pública británica. Fundada en 1922 es el mayor consorcio de radiodifusión del planeta con unos 23.000 empleados y el paradigma de emisora pública. Es una empresa estatal pero independiente de controles comerciales y/o políticos y que ha hecho de la neutralidad su emblema. No tiene publicidad y se financia mediante un canon que paga cada propietario de televisor y la venta de algunos productos (programas, libros, revistas…) Cuenta con varios canales de TV y radio en Reino Unido y un Servicio Mundial que transmite en el resto del planeta en más de 30 idiomas, siendo BBC Mundo su canal para el mundo hispano. Se estima que tiene una audiencia global de 330 millones de hogares. Su website es uno de los más seguidos del mundo con 2 millones de páginas vistas cada día. Ha protagonizado numerosos enfrentamientos con el gobierno británico como en el transcurso de la guerra de Irak y recientemente la BBC se ha visto envuelta en un escándalo por los abusos sexuales de uno de sus presentadores estrella que ha obligado a alguno de sus directivos a dimitir.

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El fotógrafo Pedro Armestre relató en La Cafetera de radiocable.com desde Guatemala la situación tras el huracán Eta, agravada por las presas hidroeléctricas. En su viaje junto a la organización ‘Alianza por la Solidaridad’ la población local le contó «que las consecuencias de Eta son mayores a las del Mitch en en 1998, porque en aquel momento las presas no existían». Explicó que «ahora mismo hay siete grandes hidroeléctricas que, en principio, tienen un plan impacto medioambiental pero que era un estudio hecho con pinzas para poder aprobar al construcción de estas grandes hidroeléctricas».  Estas «acaparan el cauce del río que en la temporada seca impiden a la población tener acceso al agua, porque estas comunidades no tienen canalizaciones, se abastecen directamente del río».

huracan Eta

Concretamente en la época de lluvias y ahora como consecuencia del huracán, «las inundaciones se producen por la suelta del agua»-dijo. Porque, «las hidroeléctricas han acumulado el agua en sus presas y la han soltado sin tener un plan de emergencia previsto, sin comunicarle nada a las comunidades locales». Y, «soltar el agua de una manera antinatural lo que ha provocado ha sido una inundación de los campos de cultivo y de las propias localidades».

Según explicó Armestre, los datos oficiales hay 372.000 personas afectadas, «hay mucha gente todavía desaparecida» y las labores de búsqueda de las personas desaparecidas han sido canceladas por miedo a nuevo derrumbes.

Mientras, las poblaciones «se están organizando cómo pueden, ayudándose mutuamente» porque «el abandono es total para la población».  Además, señaló un «gran problema añadido del que todavía no se está hablando», la pérdida de las cosechas y de las semillas para las próximas cosechas. De manera que, «tras el huracán ha llegado el abandono y, tras el abandono, llegará el hambre a estas comunidades y la miseria a la que ya estaban metidos»- advirtió. 

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El director de Open Arms, Óscar Camps, fue entrevistado en La Cafetera de radiocable.com tras el rescate de 111 personas en el Mediterráneo: «Si no llegamos a rescatarlas se hubieran hundido como otras tantas miles que desaparecen en el anonimato más absoluto». En «24 horas dramáticas, con dos naufragios y muchísimos muertos».

«Llevamos 257 personas a bordo, cinco fallecidos, y se nos murió esta noche un bebé de seis meses que lo remontamos en el momento de naufragio pero por la noche no sobrevivió». Con estas palabras relató Óscar Camps «una larga y difícil jornada» para los miembros de la organización de rescate.

proactiva open arms rescate

A pesar de los esfuerzos de la organización al menos seis personas acabaron falleciendo, entre ellas una niña bebé de seis meses. Según explicó Óscar Camps, consiguieron «evacuar a una mujer con un bebé, a la mujer con el bebé fallecido, a una embarazada y a un joven con problemas respiratorios graves».

«Ahora estamos pendientes de que la UE, a través de Italia , facilite un puerto seguro para desembarcar lo antes posible a estas personas»- dijo.

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