El periódico británico Financial Times publica un artículo de Gillian Tett elogiando a los bancos españoles: ??Es tiempo de que los bancos centrales aprendan las lecciones de España?, -dice.  El artículo -que ha tenido mucha repercusión en España- tiene una especial importancia porque hace unos días ese mismo diario era el que ubicaba publicamente a nuestra economía entre los conocidos como «pigs», o cerdos. Hoy, son varios periódicos internacionales los que reconocen esa fortaleza de los bancos y en gran parte se está produciendo por las políticas en el exterior del Banco Santander. El Wall Street Journal es uno de ellos, que también da un paso atrás y titula «cuando los cerdos vuelan«.

En todo caso el Financial Times explica así nuestra fortaleza:

??No hay muchos bancos que hayan podido salir de los recientes avatares manteniendo intacta su reputación. El Santander podría ser la excepción a la regla. Hace una década este banco apenas era conocido fuera de la incestuosa comunidad empresarial de España o Iberoamérica. Ahora surge como uno de los supervivientes más inteligentes de la tormenta bancaria europea. La carrera del Santander parece doblemente notable debido a que España está en el periodo posterior a su fanático ??boom?? inmobiliario?.

??La postura conservadora de España ha servido para amortiguar el golpe de la tormenta. Y eso pone de relieve algunas lecciones interesantes. La historia española demuestra el beneficio de que los bancos centrales participen en la regulación. En los últimos años, otros bancos europeos también han empezado a mostrarse incómodos con las tendencias en el mundo de la banca mundial; tengan en cuenta las declaraciones hechas por Jean Claude Trichet, presidente del BCE, el año pasado. Sin embargo, Trichet nunca podría convertir esta vaga alarma en controles tangibles ya que el BCE no supervisaba los bancos?.

??No obstante, a medida que la tormenta empeora en el mundo bancario europeo, cada vez está más claro que tendrán que revisarse este tipo de asuntos. Y una forma de empezar cualquier debate podría ser con un estudio de por qué algunos bancos van a la ruina ??pero algunos, tales como el Santander, notablemente no?.

El diario acaba de cumplir su primer año en los kioskos. Público salió el 26 de septiembre de 2007 y su portada estaba dedicada a Thierry, el hombre que hundió la tregua de ETA. 365 días más tarde, la blogosfera repasa este primer aniversario. La valoración de su trayectoria es en general positiva, aunque se apuntan también algunas críticas constructivas.

 

 

Imagen de previsualización de YouTube
El primer cierre de Público

Ignacio Escolar, director del diario, ha pasado revista en su blog a esta temporada destacando que nacieron para reflejar la actualidad, sin dejarse arrastrar por el último teletipo y sus banderas siguen siendo las mismas. Ademas hace autocrítica «Ha pasado todo un año pero sólo ha pasado un año. Y hacer un diario cada día significa también equivocarse a diario; un periódico, por definición, es siempre imperfecto. En este primer año de Público hemos cometido muchos errores, muchos más de los que nos gustaría. Nuestras cifras de ventas demuestran que en algo fundamental no hemos errado: había público para un diario así». [VIDEO]

Javier Ortiz, columnista del diario, daba en su blog Apuntes al natural, las tres razones por las que lo valora favorablemente: «La primera, obvia: porque es el diario que me proporciona el sustento. La segunda, social y corporativa: da trabajo a mucha gente, en una profesión que acumula parados a espuertas. Y la tercera y principal: acoge informaciones y opiniones críticas que ya no es posible encontrar en ningún otro diario (diario, insisto), salvo como anécdota. También -dice- incluye cosas que no me gustan nada, por supuesto. Pero jamás imaginé que pudiera ser de otra manera.»

Para Hugo Martínez Abarca de «III República» la salida del diario supuso el fin del monopolio de los diarios impresos para lectores de izquierdas. Un año despues considera que quizá «Público no es un diario de la izquierda alternativa, pero en él tiene cabida la izquierda alternativa. […] Y -añade- por primera vez en los últimos años un diario con sede en Madrid cuenta lo que sucede en América Latina sin defender como neutrales puntos de vista de extrema derecha,». Critica sin embargo que se incline por «el bipartidismo» y el tono excesivo de algunas portadas.

Otto Reus, de Modus Tolens, considera que en el primer año de Público hay más aspectos positivos que negativos. Destaca que no hablan de toros, no publican anuncios sobre prostitución, que denuncian los privilegios de la Iglesia Católica o que dedican su portada a un videojuego. «Para unos, estas decisiones no son más que progresismo barato y ganas de llamar la atención; para otros, es un compromiso». Pero sobre todo valora que «Frente a la fiebre de la última hora, Público no ha dejado de lado las declaraciones y reacciones de los políticos ante determinadas situaciones, pero se ha centrado, sobre todo, en los análisis».

Fernando de Silva, en SinLaVenia, destaca los pro y los contras. Habla del «formato de su portada, dedicada siempre a un tema de actualidad, que se desarrolla de manera muy minuciosa en las primeras páginas de su interior, lo que resulta muy ilustrativo para profundizar en su contenido», los articulos de opinión y las historietas gráficas. Su conclusión es que el medio «mejoraría» si consiguiese obtener una línea editorial «claramente independiente», -dice.

En el blog Diario de hoy, remarca la dificultad de hacer un periódico como Público, teniendo al lado al periódico de referencia de la izquierda en España desde la transición. Pero avisa: «ahora que vienen tiempos difíciles para la prensa escrita, que no se salvará de las consecuencias de la crisis económica que estamos atravesando, es cuando tendrán que mostrar su voluntad de seguir presentes en el mercado de la información en España. Ojalá que lo consigan, porque un periódico así es necesario, aunque siempre mejorable.»

Oscar Cerezal comenta en su blog la mejora de Público en este año: «Mi experiencia como lector diario de este periódico ha tenido, no quiero ocultarlo, altibajos. […]  Ahora, la verdad, da gusto leer este periódico, al que yo acogí como segunda lectura diaria (tras El País) y ahora ha ganado enteros como mi primera opción».

El departamento que dirige Mercedes Cabrera acaba de remodelar y modernizar su site en la red. En la dirección www.mdpsyd.es ya pueden verse los cambios. Además de un nuevo diseño y disrtibución de los contenidos, la novedad más importante es la integración de todos los contenidos de Política Social, que pasaron al Ministerio en la última remodelación gubernamental.

Nueva web del Ministerio de Educación

La filosofía de la nueva web parece poner el acento en se útil al ciudadano facilitando el acceso la información y los servicios y reduciendo con respecto al diseño anterior el espacio para las noticias de actualidad protagonizadas por la ministra. Así incorpora en su parte superior una «ruleta» con tres de las ramas más demandadas y populares: viajes del Imserso, becas y comienzo del curso.

Dentro de los contenidos de política social, han incorporado secciones específicas para la ley de dependencia, la inclusión social, los discapacitados, las ONG´s o los pasos a seguir para las adopciones. Entre los aspectos más 2.0 que han incorporado, destaca la posibilidad de escribir un correo a la ministra y una nube de Tags o etiquetas con lo más visitados.

Y también ocupa un lugar importante el canal del Ministerio en Youtube que se lanzó este verano y que ha logrado un alto nivel de suscripciones. La propia Mercedes Cabrera explica en qué consiste el canal en este video que tiene más de 11.000 descargas.

Imagen de previsualización de YouTube

The Washington Post Company, la empresa editora del periódico, acaba de adquirir Foreing Policy, la prestigiosa revista sobre política internacional y economía. Pero analistas como Forbes interpretan el movimiento más como un posicionamiento destinado al mercado digital, que al papel, ya que la publicación sale cada dos meses… pero, como apunta el blog 233 grados, su página web ha sidoseguida este año por cinco millones de usuarios únicos.

La última portada de Foreing Policy

El Washington Post acaba de remodelar su cúpula directiva y está tomando nuevos e innovadores pasos, para tratar de volver a convertirse en la referencia mundial a la hora de la información política que el diario ha perdido recientemente al menos en Internet. Uno de sus primeros pasos ha sido presentar un nuevo site de política en el que recomiendan artículos de la competencia.

De hecho se considera que Politico.com, una web creada por dos ex reporteros del Washignton Post, ha sido quien ha desplazado en los últimos tiempos al diario que desveló el Watergate como referencia en la red. Politico ofrece sus artículos en formato digital y dos veces por semana se imprime como gratuito, lo que da un importante soporte al proyecto para publicar anuncios. La operación con la Foreing Policy «mataría dos pájaros de un tiro»en este sentido al darle al Post un medio impreso con fuerte presencia on line.

El propio presidente de The Washington Post Compañy, Donald E. Graham,  reconocía que la adquisición de «Foreign Policy» les permite mantener su compromiso con el buen periodismo y les da la oportunidad de crecer online.

La revista Foreing Policy se edita en ocho idiomas -entre ellos el español- y tiene una tirada de 100.000 ejemplares. Fue creada en 1979 y relanzada como bimensual en el año 2000, por su actual directos y editor, Moisés Naím que seguirá ocupando un alto cargo. Y según las auditorías, su website recibe mensualmente entre 80.000 y 130.000 visitas, aunque en el acumulado total de este año 2008, fuente de la propia revista aseguran que han tenido 4.762.481 visitantes unicos, 1.565.164 de los vuales fueron a su blog, FP Passport.

Ya sabemos que la Cámara de Representantes de EEUU ha rechazado el rescate propuesto por Bush y que Wall Street se ha desplomado. Parece que a los ejecutivos con sueldos de ocho cifras les ha entrado el pánico existencial.

¿Es necesario el rescate? ¿ahora? ¿a donde va el dinero? ¿no puede esperar al nuevo presidente?

La cuestión es que el plan de rescate devolvería a Wall Street, pongamos, al lugar que ocupaba hace un mes o quizá… un año. Los sueldos millonarios volverían a sus legítimos propietarios y las empresas frenarían por el momento su dominó. Pero ¿que pasará dentro de un mes? ¿dentro de un año?

El problema, como decíamos hace unos días, no es solamente económico es estructural y tiene que ver con un modelo descontrolado, fallido, equívoco e injusto.

¿Por qué si no tanta reticencia por parte de los conservadores a la hora de votar su rescate? Como sugiere Nacho sin duda hay una estrategia electoral detrás porque «pagar con el dinero de los impuestos los excesos de Wall Street es tan impopular entre votantes republicanos como entre los demócratas» y estamos a días de las elecciones.

Pero no es el único miedo de los congresistas republicanos: su modelo está siendo cuestionado en todo el planeta. Se vive una auténtica ofensiva contra el ultraliberalismo. Acudir al rescate del sistema es reconocer su ineficacia y eso nunca. Antes muerto que vencido. Aunque el sistema se fagocite a si mismo.

Recurriendo a la técnica del «Stop Frame» -similar al Stop Motion, pero en versión  puramente digital-, Ryan Cashman ha creado una animación musical que está arrasando en Internet. En ella un pequeño monstruo verde toca el piano.

Los dibujos de la animación fueron realizados con un llavero de LED verde y la imágenes fueron tomadas por una cámara de fotos Canon Rebel DSLR -no de video- con una secuencia de exposición de 20-30 segundos. Después de grabar todos los frames, Cashman los juntó en su ordenador y los editó sobre una pieza musical también compuesta por él mismo. (Fuente: Alt1040)

Iñaki Gabilondo en Noticias Cuatro: «…Los miembros de la infantería social seguimos sin entender muy bien nada […] Nadie ha fracasado, nadie se avergüenza. Cuando el comunismo se hundió, los comunistas se confundieron con la maleza, se disfrazaron de sombra y se perdieron en la niebla.

 Imagen de previsualización de YouTube

Ahora, los propagandistas del fundamentalismo monetario ponen cara de adversidad, pero siguen donde estaban explicando, teorizando, interpretando la erupción volcánica y el color de la lava y, por supuesto, el sistema no se cuestiona ni tangencialmente. Aunque Bush, Paulson y Trichet nacionalizan bancos como si fueran Marx, Engels o Lenin. Este desorden de las ideas sirve para dejar claro que las ideas no importan, pensamos que deberían volver a importar [..]

La semana pasada leí un comentario en elpais.es o en cadenaser.com muy lúcido:

1) A Bush, el peor presidente de la historia de EEUU, a última hora se le ocurre la «genial» idea de tapar los agujeros de la especulación salvaje con dinero público.
2) Obama, con el miedo a que se le califique de anti-patriota, que es lo peor que te puede pasar en EEUU, se une a la «aventura» de los Republicanos.
3) A última hora, el «zorro viejo» de McCain se descuelga de la disparatada aventura de Bush.
4) Ahora resulta que ante los votantes americanos, quien apoya a Bush es Obama y no McCain. ¡Esta gente son los genios del enredo y el maquillaje!

No recuerdo exactamente donde fue y lo siento porque en efecto retrataba paso a paso la negociación entre demócratas y republicanos para poner fin a la crisis económica.

Utilicé el argumento en Hora25 respondiendo a las palabras de un asesor de Kissinger que dijo que habíamos estado a sólo unas horas del colapso financiero total. Porque a pesar de todos los datos graves, a pesar de los anuncios apocalípticos de Bush y a pesar de la escenificación mundial, no soy tan ingenuo como para creer que McCain ha detenido su campaña por un asunto de responsabilidad financiera.

De acuerdo: la situación es grave. ¿Pero alguien piensa de verdad que la maquinaria electoral republicana y los cientos de miles de millones invertidos en los Think Tanks no está tratando de aprovecharse de ella? Recuerda: no pienses en el elefante. Es algo más que economía caballero.

Actualización. Comentario 42 de elpais.es, lo firma Buho.

Espectadores hiperconectados, público creador de contenidos y mayor consumo de entretenimiento en casa que fuera… esas son algunas de las tendencias hacia las que camina la industria del entretenimiento, según los últimos estudios. Pero además algunos preveen que, en el futuro, las grandes corporaciones de tecnología sean quienes dicten qué, cómo y en qué vía se distribuyen sus contenidos. Por eso las consultoras recomiendan a las empresas del sector del entretenimiento acercarse más a los jóvenes de todo el mundo, la llamada Net Generation (Generación de la Red).


(Foto: Flickr/Shapeshift)

El Entertainment & Media Outlook de Price Waterhous Coopers para el periodo 2008-2012 pronostica que en este periodo los medios tradicionales (TV, radio, prensa, música) estarán soportados por las personas mayores de 50 años. Esto puede generar cierta estabilidad, por el envejecimiento de población, pero también supone dejar pasar un tren. En las economías emergentes las personas de menos de 25 años representan por el 43% de la población en Brasil, el 31% en Rusia, el 50% en India, el 38% en China y el 34% en Estados Unidos.

Por eso insisten en la necesidad de que las empresas mejoren sus estrategias enfocadas a los jóvenes, ya que ellos seran quienes incrementen los gastos de acceso a Internet, medios y entretenimiento digital durante los próximos años. El estudio considera en cualquier caso que ??ninguna de las formas de entretenimiento que hoy conocemos dejará de existir», sino que evolucionarán al ritmo de la tecnología y de los movimientos sociales.

El estudio de PWC también advierte de la concentración de proveedores de contenidos.  En Estados Unidos, hace 20 años existían 60 grupos mediáticos importantes, ahora sólo quedan cinco. Empresas como el fabricante japonés de electrónicos Sony ya poseen estudios de cine, canales de televisión, emisoras de radio, casas de discos y productoras de videojuegos, obteniendo el 32% de sus ingresos anuales de la generación de contenidos de entretenimiento.

El Entertainment & Media Outlook plante además que Internet está abriendo otras formas de ver publicidad por televisión y cambiando los hábitos. Mucha gente usará o usa ya el portátil o el móvil, lo que condicionará los spots, pero además los anunciantes tendrán que ser más imaginativos y menos intrusivos, porque las nuevas tecnologías ya hacen posible ver la programación saltándose la publicidad.

A partir del martes 30 de septiembre, Reporteros Sin Fronteras ya no estará dirigida por Robert Ménard, el hombre que creó hace 23 años esta organización que lucha por la defensa de la libertad de prensa. El mismo anunció su marcha con unos días de antelación y argumenta que tiene «ganas de hacer otra cosa». Le sustituirá como secretario general Jean-François Julliard, de 35 años, que trabaja desde 1998 en la ONG.

Robert Menard
(Foto: Flickr/Phillippe Leroyer)

Desde 1985, RSF ha venido defendiendo. Robert Ménard creó y concibió la ONG sobre el mismo modelo y filosofía que Médicos Sin Fronteras, aunque dirigida a los periodistas. Empezó financiándose con la venta de calendarios, fotografías, subvenciones y donativos. Hoy está presente en los cinco continentes y tiene oficinas en Alemania, Austria, Bélgica, Canadá, España, Francia, Italia, Suecia y Suiza, Hong Kong, Londres, Nueva York, Tokio y Washington.

He tomado esta decisión en un momento en que todo va bien para RSF: jamás nuestra organización ha estado tan presente en el mundo […] Seguiré siendo un militante de RSF, pero voy a encontrar otro modo de continuar el combate que libro por los derechos humanos», declaró Ménard sobre su marcha.

La última campaña que deja el fundador de RSF como «legado» es la que encabezó la ONG en favor de los derechos humanos en China coincidiendo con los Juegos Olímpicos de Pekín y que les llevó incluso a interrumpir el acto de encendido de la llama olímpica.

Imagen de previsualización de YouTube