Se oye de fondo una máquina que está perforando una especie de pasillo cubierto de cemento mientras Emilio Silva (presidente de la ARMH) conecta por teléfono con La Cafetera. Se encuentra en el cementerio de Villadangos del Páramo (León), donde esperan encontrar una fosa de 71 de las 86 personas fusiladas.
«Aquí, en este pueblo, la Falange, en las semanas posteriores al golpe, traía gente de otras zonas, o incluso de León, del campo de concentración de San Marcos, y al menos fueron asesinadas 85 personas»- cuenta.
Fosa en el cementerio de Villadango / Olga Rodríguez
Desde el año 76 han llegado familias que no se conocían preguntando, tratando de averiguar dónde pueden estar los cuerpos y a cada uno le han ido contando una historia. Desde que los quemaron a que no los trajeron,…
Y, «poco a poco, se han ido encontrando, se han ido aliando y en esa alianza contactaron con la Asociación», recuerda Silva. Entonces, fueron al Ayuntamiento y, con la parte de esos relatos que tiene más verosimilitud, señalaron dos sitios, que son en los que ahora están levantando el cemento, donde puede estar una fosa de 71 personas».
Para Emilio Silva «es muy emocionante» ver a las familias llegando al cementerio de Villadangos después de «meses hablando con estas familias en un grupo de WhatsApp y muchas de ellas se están conociendo aquí, al pie de la fosa».
Personas que «comparten ese pasado familiar de tener un abuelo en este lugar y de haber vivido cosas terribles» (entrevista a partir del minuto 5:00).
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La Ley del Aborto blindará la interrupción voluntaria del embarazo en la sanidad pública asegurando que todos los hospitales públicos tengan profesionales que puedan garantizar este derecho. La ministra de Igualdad Irene Montero explicó que el objetivo es «blindar el derecho al aborto en la sanidad pública y acabar con los obstáculos que impiden a las mujeres decidir sobre sus cuerpos y sus vidas». Ya que, en el contexto actual la gran mayoría de las interrupciones voluntarias del embarazo se practican en centros privados, según los datos de 2020 del ministerio de Igualdad.
Para paliar esta situación, se pretende eliminar el periodo de reflexión de tres días antes de la intervención y devolver la autonomía en esta decisión a las jóvenes de entre 16 y 18 años, derogando la modificación aprobada por el Gobierno de Mariano Rajoy. «Del mismo modo que son responsables para trabajar o para tener relaciones sexuales, lo son para decidir sobre sus cuerpos»- dijo Montero.
Además, la ministra aseguró se respetará el derecho a objeción de conciencia de los profesionales sanitarios de los centros de salud públicos, pero, como este derecho «no puede suponer un impedimento para el libre ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos de ninguna mujer».Y, para poder respetar la objeción de conciencia sin que se menoscabe el derecho al aborto, la ministra ha explicado que todos los hospitales con servicio de ginecología y obstetricia deberán tener profesionales que puedan garantizar la interrupción voluntaria del embarazo. Será la mujer quien decida el método de interrupción. Y, en el centro de salud le darán la información necesaria para poder tomar esa decisión. De modo que «toda mujer que decida abortar deberá poder hacerlo sin ningún tipo de obstáculo ni perjuicio»- aseguró Irene Montero.
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Baleares se ha convertido en pionera en España al producir y vender energía renovable pública para bajar el precio de la factura de la luz de las familias. La vocación del Institut Balear de l’Energia, «es convertirse en una empresa pública de energía en todas sus facetas, incluso llegando en un futuro próximo a comercializar energía, según ha explicado Juan Pedro Yllanes (vicepresidente de Transición Energética, Sectores Productivos y Memoria Democrática del Govern de les Illes Balears) en La Cafetera.
Actualmente se están «haciendo instalaciones de autoconsumo compartido y poniendo en marcha proyectos en los que se crean comunidades energéticas para abaratar el precio de la energía; producir energía 100% limpia, facilitar esa energía como un medio eficaz para luchar contra la pobreza energética, y convertir un bien de primera necesidad en algo mucho más accesible para todos los ciudadanos y ciudadanas de Baleares».
Fuente: Institut Balear de l’Energia
El Institut Balear «ya está trabajando a pleno rendimiento y desarrollando una serie de políticas en las que actúa como empresa pública de energía». La respuesta ciudadana ha sido «absolutamente favorable».
Según contó Juan Pedro Yllanes, la política principal del Institut Balear de energía es «la vocación de convertirse en una empresa publica de energía en todas sus facetas, incluso llegando en un futuro próximo a comercializar energía». En este momento, está haciendo instalaciones de autoconsumo compartido y poniendo en marcha proyectos en los que «crearán comunidades energéticas como por ejemplo el polígono de Sant Lluis para abaratar el precio de la energía, producir energía 100% limpia, y facilitar esa energía como un medio eficaz para luchar contra la pobreza energética, favoreciendo a hogares vulnerables. Y, «convirtiendo un bien de primera necesidad en algo mucho más accesible para todos los ciudadanos y ciudadanas de Baleares»- dijo Yllanes (entrevista a partir del minuto 44:15).
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La iniciativa de Carlos San Juan contra la exclusión que sufren los clientes mayores con la banca digital y en favor de una atención más humanizada ha logrado un enorme eco ciudadano, político y mediático en España y está impulsando ya cambios en las entidades. Es lo destaca de nuevo la prensa internacional, tras ya hacerse eco muchos medios ya al inicio de su recorrido de la campaña » Soy mayor, no idiota». Ahora se pone de relieve que la gran repercusión obtenida y el apoyo de más de 620.000 personas ha logrado que España tome conciencia del problema y que ante la presión social y política, de la mano de la ministra Calviño, la banca haya anunciado medidas correctoras.
« Vieux mais pas bête » : la croisade d’un médecin retraité contre le tout-numérique imposé par les banques espagnoles | par @sandrinemorelhttps://t.co/ugUud5IhxH
Le Monde destaca la «cruzada de un médico jubilado español contra el todo digital impuesto por los bancos españoles». El diario francés en un reportaje de su corresponsal Sandrine Morel explica que «Mayor, pero no idiota» ha sido el eslogan elegido por el valenciano de 78 años Carlos San Juan pero se ha convertido en el grito de guerra de miles de personas mayores en España cansadas de que los bancos obliguen a sus clientes a realizar hasta la menor operación a través de Internet. Resalta que más de 612.000 personas han firmado la petición del urólogo valenciano que denuncia la exclusión de la que se sienten víctimas muchos clientes bancarios de edad avanzada que no saben o no pueden usar apps y servicios on line. Y enfatiza que San Juan ha logrado una enorme repercusión política y mediática y provocado una toma de conciencia sobre un problema hasta ahora ignorado por las instituciones.
Reuters recoge que, presionados por una campaña, los bancos españoles amplían los servicios de cajeros para los mayores para evitar su exclusión. La agencia británica pone de relieve que sometidos a la presión por la iniciativa de un pensionista de 78 años en protesta por la exclusión que sufren las personas mayores en la era digital, el sector bancario español ha aceptado extender los servicios que prestan los cajeros y mejorar el trato a los clientes. Recuerda que España cuenta con más de 9 millones de personas de más de 65 años y muchos tienen problemas para manejar sus finanzas por la conversión digital del sector. Pero explica que la ministra de Economía, Nadia Calviño, ha estado presionando a los bancos para que ofrezcan una solución, impulsada por la campaña «Soy mayor, pero no idiota» que el urólogo de 78 años Carlos San Juan lleva dos meses moviendo.
La Croix enfatiza que en España, la tercera edad se rebela contra la exclusión digital. El rotativo galo explica en un artículo que firma Valerie Demon recoge que las reestructuraciones bancarias en España han hecho que las sucursales reduzcan el acceso a las ventanillas para las personas de más edad. Detalla cómo cada día es habitual ver a numerosos mayores haciendo cola delante de su entidad bancaria para intentar resolver algún problemas. Pero subraya que una petición on line con el eslogan «Soy mayor, no idiota» que denuncian que todo es ahora digital ha provocado un revolcón al sector bancario, obligado ahora a buscar soluciones.
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Estados Unidos, la UE y Canadá coinciden en que la respuesta al ataque de Putin en Ucrania sean «severas» sanciones. Además, la participación en el conflicto en Ucrania se ha descartado. Lo confirmaba el secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg: «La OTAN no tiene tropas en Ucrania y no tiene planes de desplegar ninguna». Mientras, se ha conocido que las tropas rusas han llegado en la madrugada del viernes a la capital de Kiev. En ese caso, el ministro de Exteriores español considera «factible» que Rusia busque deponer al gobierno ucraniano, como anticipó este jueves en TVE.
¿Qué implica para Ucrania no estar en la OTAN? Que países como Estados Unidos hayan descartado participar en el conflicto. El propio Joe Biden dijo este jueves que las fuerzas norteamericanas «no van a participar en el conflicto de Rusia en Ucrania. No van a ir a Europa a luchar en Ucrania, pero sí a defender a sus aliados en la OTAN». Precisamente, el hecho de que Ucrania no esté en la OTAN puede hacer que Putin no extienda su ataque a países de la OTAN, «porque eso supondría entrar en guerra contra todos»- explicó Ramón Lobo en La Cafetera. Y, de hecho, el presidente de Ucrania dijo que había «preguntado a 27 líderes europeos si Ucrania entrará en la OTAN» pero, según dijo, no hubo respuesta: «Todos tienen miedo. Nadie responde».
Sin olvidar que la carga de la culpa de lo que está ocurriendo es de Putin y de su visión, que mezcla la nostalgia de la gran Rusia unida grande y libre, con invadir un país rico en recursos naturales, cabe preguntarse: ¿Se ha hecho todo para evitar la guerra? El argumento de Putin ha sido desde el inicio del conflicto que la posible expansión de la OTAN resultaba inaceptable. Entendiendo que la guerra había que evitarla al precio que fuera -por el dolor y muerte que provocan- cabe preguntarse: ¿Por qué no se ofreció eso? ¿Por qué no garantizar que la OTAN evitaría Ucrania? Es altamente probable que solo fuera una excusa, de manera que Putin hubiera invadido igual, pero en lugar de tener una excusa de legitimidad, habría entrado ante el mundo de forma caprichosa y la promesa por tanto podría haberse retirado en ese momento.
¿Y España? ¿Está dónde tiene que estar en el conflicto? A Estados Unidos le interesa una posición de fuerza porque es una potencia global, y porque también tiene intereses energéticos y comerciales contrapuestos en su soterrada batalla con China pero, ¿y Europa? ¿Y España? ¿Es este alineamiento el que mejor responde a los intereses españoles? España cree que si no apoya a la OTAN, la OTAN no apoyaría a España en caso de tensiones con Marruecos. Pero, ¿es tan real ese escenario?
Además de la actualidad, el programa analizó películas sobre geopolítica con la periodista Ana Pastor. Y, en videojuegos, ‘Enjoy the silence’, oyente del programa, analizó ‘Elden Ring’.
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En un momento en el que mundo está en vilo por la crisis en Ucrania y las decisiones de los principales mandatarios mundiales, el análisis de la personalidad y del tipo de liderazgo que encarnan los presidentes de Rusia y EEUU ofrece algunas claves interesantes. Este artículo de The Conversation, se detalla como las decisiones de un líder surgen de la sucesión de ideas, conocimientos, principios y valores pero también de la realidad en la que ha crecido como persona y como líder.
Y en este sentido se contrapone a Vladimir Putin, con formación soviética y décadas de servicio en los servicios de inteligencia y seguridad más proclive a un una postura de fuerza y confrontación con Joe Biden, con experiencia de cuatro décadas en un sistema político donde solo el acuerdo puede llevar al éxito.
Tradicionalmente, asumimos que el líder es un ser humano que se apoya en la razón para la toma de decisiones. Se entiende que las decisiones que toma el líder son la mejor opción tras una selección eficaz. Pero no nos planteamos la influencia que tiene la formación de dicho líder en el proceso racional de toma de decisiones.
En ámbitos como las relaciones internacionales, el modelo de líder juega un papel determinante en la toma de decisiones. Quién y cómo toma decisiones clave nos lleva a generar acuerdos o, en el peor de los casos, a guerras y conflictos.
Cambio en los valores
Del análisis de la Encuesta de Valores (European Values Survey) que desarrollamos desde hace más de 20 años, se constata un cambio en los valores en los países europeos participantes y que son transmitidos en la educación de los menores, lo cual se reflejará en los líderes del mañana.
La obediencia como técnica disciplinaria parece estar siendo sustituida por el sentido de la responsabilidad y un esquema positivo del poder hacer (opuesto al “deber hacer”, este esquema se basa en la libertad de iniciativa). Ganan fuerza valores como el sentido de la responsabilidad, la tolerancia, el respeto por los demás y la imaginación.
Quizás estemos en ese cambio pronosticado por Buy-chun Yan de superación de la sociedad disciplinaria. Sin embargo, el actual tablero internacional todavía parece mostrar una confrontación entre líderes que responden a diferentes modelos.
Emociones, personalidad y el ambiente
Un líder, al igual que cualquier persona, configura su personalidad con una combinación de pensamiento racional y emociones. Sus decisiones surgen de la sucesión de ideas, conocimientos, principios y valores pero también de la realidad en la que ha crecido como persona y como líder.
Si esa persona está formada en un entorno donde estar dispuesto a usar la fuerza es valorado positivamente, destacará su predisposición a dominar al otro y ser agresivo.
Este puede ser el caso de la sociedad rusa, que premia en sus líderes valores como firmeza en la defensa de la identidad y los intereses de Rusia. El Presidente Putin, con formación soviética y décadas de servicio en los servicios de inteligencia y seguridad de ese país, aboga por una postura de fuerza y confrontación en el caso de Ucrania.
Al contrario, una persona que se haya nutrido en la búsqueda de consensos y la empatía ejercerá un liderazgo que busque encontrar posturas. La política estadounidense, particularmente en los líderes del partido demócrata, se fundamenta en esos valores. El presidente Biden es un claro resultado de una educación y una experiencia de cuatro décadas en un sistema político donde solo el acuerdo puede llevar al éxito.
En estos modelos antitéticos, es fundamental entender el proceso de socialización del líder. Cómo han ido incorporando todos aquellos estímulos y acciones que han configurado su personalidad a lo largo de su desarrollo y que van modificándose con el paso del tiempo. Como dice un proverbio chino: “el aprendizaje es un tesoro que sigue a su propietario durante toda la vida”.
El entonces presidente de Estados Unidos, Barack Obama, estrecha la mano de su vicepresidente, Joe Biden, en el despacho Oval de la Casa Blanca en 2011. Wikimedia Commons / The White House
Efecto en la geopolítica
Asumiendo por tanto que los lideres no son ajenos a las sociedades en las que se van configurando, en el actual escenario internacional a lo que realmente asistimos es a un pulso entre modelos.
De las imágenes y noticias que llegan del líder ruso puede deducirse que, más allá de determinados rasgos de personalidad, sus decisiones en torno a los medios de comunicación, la libertad de expresión y participación política o sobre la comunidad LGTIBQ+ están promovidas por valores que no se sitúan en el mismo eje que los de los lideres occidentales.
En el caso del presidente Biden, el presidente Macron o el Canciller Scholz, se observa un modelo de liderazgo que responde a valores democráticos consolidados y que premia la búsqueda de consensos y el diálogo. En definitiva, diferentes modelos de liderazgo al calor de los valores de las sociedades que representan.
La educación de hoy, los líderes de mañana
La realidad de estas semanas nos muestra que las relaciones internacionales dependen en gran medida de las decisiones tomadas por un escaso grupo de estos líderes. Herbert Spencer lo tenía claro: “La gran meta de la educación no es el conocimiento, sino la acción”. De ahí que las acciones del presente sean producto de la educación del pasado.
La educación, los valores y la formación que hemos recibido se reflejan en nuestros actos, en nuestra forma de decidir, en nuestro modelos de resolver conflictos. Debemos prestar atención a nuestros modelos del presente, porque tendrán consecuencias en las decisiones y actuaciones del futuro.
Si queremos soluciones dialogadas, acuerdos de interés mutuo y excluir el uso de la fuerza, es necesario formar en estos valores e impregnarlos en una sociedad que vea en esta fórmula, y no otra, la salida a los conflictos y la consolidación de nuevos paradigmas de relaciones internacionales.
De lo contrario, correremos el riesgo de vernos en una situación que no deseamos, en la que no queremos entrar y a la que no debimos haber llegado nunca.
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«Pensad en los millones de ucranianos que están hoy asustados bajo un ataque brutal de un vecino que actúa como matón. Pronto llegarán los primeros refugiados. ¿Condenarán las extremas derechas europeas? ¿Condonará Vox? ¿Aterrizarán nos nostálgicos?». Con estas palabras publicaba el periodista Ramón Lobo un tweet a las 7:29 al conocerse el ataque de Putin en Ucrania. La extrema derecha está en una profunda contradicción al apoyar a Putin y se le puede volver en contra cuando empiecen a llegar a sus países las primeras personas refugiadas provenientes de Ucrania. Pero no solo se trata de la extrema derecha europea. La ultraderecha americana también se ha posicionado a favor de Putin. Concretamente, recordaba Lobo en La Cafetera, «Trump y gente de Trump».
¿El ataque se quedará en Ucrania? Ramón Lobo cree que sí, y que Putin «no atacará a países de la OTAN, porque eso supondría entrar en guerra contra todos».
¿Se podría haber evitado? Como recordó la periodista Pilar de la Peña, Rusia, desde hace tiempo venía reclamando que sus temores de una posible expansión de la OTAN hacia el este habían sido ignorados. A lo que, de hecho, en los últimos días, apuntaban algunos analistas antes de la escalada: que quizá la OTAN debería haber dado garantías a Rusia.
Ramón Lobo, excorresponsal de guerra en Balcanes, Chechenia, África, Irak y Afganistán ha subrayado, como hizo anteriormente en el programa, que «hay que ver este conflicto sin ningún prisma ideológico«. Porque, recuerda, Putin «está rodeado de un gran número de personas que tienen una lectura muy nacionalista y muy de extrema derecha, por entendernos» y «hay extrema derecha en los dos sitios».
Ramón Lobo ha señalado que «no es un conflicto ideológico, es emocional e histórico» y que «el paso que ha dado (Putin) es un paso peligroso, primero para los ucranianos, que lo van a sufrir, y para Rusia y Europa». «Las guerras se sabe cómo empiezan pero no cómo acaban«, ha advertido Ramón Lobo».
Según Àngel Marrades, politólogo de ‘Descifrando la guerra’, «todo indica que habrá una ocupación militar». Marrades ha definido el movimiento de Rusia como «una operación de agresión militar contra Ucrania» que «tendrá varias fases». Y, ha recordado cuáles son los objetivos de esta invasión, según la declaración Putin. Por un lado, «ha dicho que es la desmilitarización de Ucrania», y «dejar inoperativo al ejército ucraniano». Ha subrayado que «ya han bombardeado infraestructura militar». Y, en segundo lugar, Putin «ha hablado de desnacificación, es decir, un cambio de gobierno», cuando el líder ucraniano es judío.
Pilar del Río se ha referido al llamamiento a la paz que ha hecho a primera hora de la mañana el Secretario General de la ONU, António Guterres, para reivindicar los conceptos de «la bondad y la paz, que se han reducido a la nada». Y ha recordado que «los conflictos se resuelven dialogando porque somos seres de palabra, inteligencia y conciencia». «Creo que tenemos que salir hombres y mujeres, muchas mujeres, en vísperas del 8M, a reivindicar que no enviamos a la gente a luchar», ha dicho la periodista y presidenta de la Fundación José Saramago.
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Albert Rivera, Pablo Iglesias y Pablo Casado… uno tras otro, los jóvenes dirigentes surgidos a raiz del movimiento de Los Indignados hace 10 años se han visto forzados a abandonar la escena política española. Es lo que pone de relieve el diario francés en un artículo de Giles Sengés, en el que compara la hornada de nuevos políticos con el fenómeno de la «movida» que sacudió a España, aunque pone de relieve que en apenas dos años, España ha asistido a su final.
En deux ans, la jeune garde a été contrainte de passer la main à la suite de revers électoraux ou autres. Cela a commencé avec Rivera (Ciudadanos), s’est poursuivi avec Iglesias (Podemos) et aujourd’hui avec Casado (Parti populaire)… https://t.co/9KSyce4Kn9 via @lopinion_fr
L´Opinion explica que el lider del PP, Pablo Casado «enredado en una batalla interna», se despidió el miercoles 23 de febrero del Congreso de los Diputados como jefe de la oposición tras anunciar que abandonaría la dirección de la formación conservadora en abril durante el congreso extraordinario. Y destaca que es el último de los jóvenes líderes españoles surgidos en la estela del movimiento del 15M o Los Indignados -como es más conocido fuera de España- que se ve obligado en los dos últimos años «tras reveses electorales o de otro tipo» a abandonar la escena política. Explica que Albert Rivera empezó esta tendencia en 2020, le siguió Pablo Iglesias en 2021 y ahora ha sido Casado.
El artículo apunta que esta nueva hornada de políticos españoles parecían destinados a «regenerar» la escena con una «manera diferente de relacionarse con los ciudadanos, muchos de los cuales se habían vuelto más desconfiados hacia los partidos convencionales y ya existentes a raíz de la crisis de 2008. Y recuerda como en las elecciones generales de 2015, con 37 años Iglesias dirigía Podemos y Rivera, con 36, estaba al frente de Ciudadanos, ambos con la intención de acabar con el bipartidismo de PP y PSOE. Añade que Pablo Casado se unió, en 2018, a este fenómeno -que compara con la «movida» cultural que revolucionó España a principios de los años 80-,tras ser elegido para liderar un PP «minado por la corrupción». Pero enfatiza que en este inicio de 2022 los tres, por distintos motivos, han salido de la política y puesto fin a esta etapa.
L´ Opinion es un diario francés creado en 2013. Sigue un modelo similar al del estadounidense The Politico al tener una fuerte versión digital de pago y edición impresa 5 días a la semana. Se autodefine como liberal, pro-negocio y pro-europeo. Pertenece Bey Media SA, empresa que controlan Nicolas Beytout, ex director de Le Figaro, Bernard Arnault y la familia Bettencourt y de la la Dow Jones and Company (matriz del Wall Street Journal) posee un 7,6 %. Su difusión ronda los 41.000 ejemplares en papel y los 750.000 visitantes únicos al mes en su web.
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Comienza la exhumación de la fosa común de Villadangos (León) y Emilio Silva, presidente de la ARMH (Asociación para la Recuperación de la Memoria Histórica) conecta desde allí para relatar lo que sucedió allí y la llegada de familiares de desaparecidos.
La Federación de Fútbol de Estados Unidos y la selección femenina del país han cerrado este martes su disputa por discriminación salarial con un acuerdo por el que las jugadoras recibirán 24 millones de dólares como indemnización y tendrán el mismo sueldo que el combinado masculino. Se habla de «acuerdo histórico» que pone fin a su larga lucha por equiparar los sueldos en ambas formaciones.
The U.S. women’s soccer team and U.S. Soccer reached a landmark $24 million settlement, ending a years-long legal battle over equal wages. The women’s national team will now receive equal pay to the men’s team in all games and tournaments. https://t.co/v0sSoxtUDXpic.twitter.com/Xv7hS4WVgs
La Federación de Fútbol de EEUU se ha comprometido finalmente a darle a la selección femenina de fútbol el mismo salario que al equipo masculino en todos los partidos y torneos, incluido el Mundial. La selección femenina llevaba desde 2016 luchando por la equiparación salarial y en 2019 presentó una demanda por discriminación de género contra la Federación en 2019, en la que denunciaba la drástica diferencia salarial entre la selección femenina y la masculina.
Se da la circunstancia de que la selección de fútbol femenino de Estados Unidos ha ganado cuatro veces el Mundial, incluidos los dos últimos en 2016 y 2019, pero sus primas y sueldos siempre han sido muy inferiores. Por ejemplo en 2014, la selección masculina que cayó eliminada en los octavos de final del Mundial de Brasil ingresó casi cuatro veces más que sus compañeras de la selección femenina vencedoras finales.
Las jugadoras celebraron el acuerdo y dijeron: “Esperamos seguir trabajando juntas para hacer que crezca el fútbol femenino y promover oportunidades para mujeres y niñas en Estados Unidos y en todo el mundo”. Y su capitana, Megan Rapinoe ha señalado: «En su comunicado, la Deferación reconoce que todo lo que decíamos era verdad».
“It’s a really amazing day. I think we’re going to look back on this day and say this is the moment that, you know, U.S. Soccer changed for the better.” — @mPinoe on the #USWNT reaching a historic agreement in gender discrimination case. https://t.co/kWY5S6eOU4pic.twitter.com/k6Wf2rx9qM
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